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2025年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目管理的说法，正确的是？()

A.项目管理只关注项目执行阶段

B.项目管理是项目实施过程中的一种管理活动

C.项目管理是项目策划阶段的一种管理活动

D.项目管理只关注项目结果

2.项目管理的核心目标是？()

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.实现项目目标

3.下列哪个不属于项目管理的四大约束？()

A.范围

B.进度

C.成本

D.组织结构

4.在项目进度控制中，下列哪种方法不属于关键路径法（CPM）？()

A.事件驱动网络图

B.紧前关系绘图法（PDM）

C.资源驱动网络图

D.关键路径计算

5.项目成本控制的目标是什么？()

A.降低项目成本

B.控制项目预算

C.确保项目质量

D.实现项目目标

6.在项目风险管理中，下列哪种工具不属于风险识别工具？()

A.故障树分析（FTA）

B.概率分析

C.专家调查法

D.威胁和机会分析

7.项目质量管理中，下列哪个不是质量管理体系的核心要素？()

A.质量政策

B.质量目标

C.质量职责和权限

D.质量改进

8.在项目沟通管理中，下列哪种方法不是沟通计划的一部分？()

A.确定沟通需求

B.选择沟通渠道

C.制定沟通内容

D.设定沟通时间

9.在项目收尾阶段，下列哪个活动不是项目收尾工作的内容？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目审计

D.项目培训

10.在项目团队建设过程中，下列哪种方法不是提高团队绩效的有效手段？()

A.团队建设活动

B.明确角色和职责

C.激励机制

D.外部培训

二、多选题(共5题)

11.下列哪些属于项目管理的范围管理过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围验证

D.范围控制

E.项目范围管理计划

12.在项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以用来调整项目进度？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.进度计划网络图

D.风险管理

E.人力资源管理

13.在项目成本控制中，以下哪些因素可能会影响项目成本？()

A.项目范围变化

B.工程量计算错误

C.通货膨胀

D.汇率变动

E.设计变更

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系的基础？()

A.质量政策

B.质量目标

C.质量管理体系文件

D.质量职责和权限

E.质量改进

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期会议

B.沟通渠道选择

C.沟通风格调整

D.信息反馈

E.沟通记录

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

17.项目范围定义是指明确项目应该包括什么工作，以及不应该包括什么工作。

18.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）通过计算活动之间的逻辑关系和持续时间来确定项目的关键路径。

19.项目成本控制的目标是在保证项目质量的前提下，尽量减少项目成本。

20.项目质量管理体系中的质量方针是由组织的最高管理者正式发布的。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的核心是确保项目目标的实现。()

A.正确B.错误

22.项目范围定义是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目成本控制的目标是尽量减少项目成本，不考虑项目质量。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划不需要考虑沟通渠道的选择。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

27.在项目进度控制中，如何进行进度偏差分析？

28.请解释项目质量管理中“持续改进”的概念及其重要性。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道选择？

30.请说明项目收尾阶段的主要任务及其重要性。

2025年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目管理是指在项目策划、启动、执行、监控和收尾等各个阶段进行的一系列管理活动，旨在实现项目目标。因此，选项B