- 0
- 0
- 约5.53千字
- 约 12页
- 2026-02-19 发布于江苏
- 举报
监理员考核表
项目监理机构:姓名:
序
号
项目
考核内容
违反规定每次扣分原则
扣分
1
公共部分
考勤
兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)
2
2
旷工(半天为一次)
2
3
迟到、早退
1
4
考勤表当天没有如实记录
1
5
6
廉洁
不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请
2
7
不得推荐施工单位、材料供应商
2
8
不得擅自接受业主额外津贴
1-5
9
不得接受施工单位、材料供应商的馈赠
1-5
10
不得索、拿、卡、要
2-10
11
12
办公及工作纪律
挂牌上岗,戴安全帽进入工地
1
13
不得穿拖鞋、短裤上班
1
14
办公室禁止电脑游戏、煲电话粥
1
15
每曰填写监理曰记(巡查记录)
2
16
2
17
恪守治安管理条例
1~10
18
专业部分
质量控制
每个月做预控计划(包含质量、安全、进度、投资方面)
2-5
19
每曰按规定巡视检验
2
20
实施旁站、填写记录
2-10
21
图纸及变更是否熟悉,现场测问
2~10
22
材料(成品、半成品、设备)按规定报审、签章
3
23
及时隐蔽验收,按规定签章
2-5
24
检验或参加垂直度、沉降观测,做好记录
2
25
安全
管理
进行专题安全检验,整理记录
2
26
参加每个月安全大检验,整理记录
2
27
实施安全旁站,填写记录
2
序号
项目
考核内容
违反规定每次扣分原则
扣分
28
专业部分
进度
控制
及时分析调整进度计划,每七天做分管工程进度网络控制图
3
29
工程形象进度记录与实际相符
2
30
进度滞后及时调整控制计划
3
31
32
投资
控制
提出节约投资的合理化建议(奖励分)
1-15
33
按协议约定核算工程款并一周内完成
1-5
34
35
函件
每个月10份以上(质量、安全、进度函件)
1-5
36
填写函件跟踪登记表
1-3
37
38
资料
管理
资料收发登记规范,归档分类清楚,资料收集齐全
1-3
39
协议收集完善,填写协议管理表格
1-3
40
资料不得遗失、泄密、未经批准外借
1-5
41
资料真实,监理员在资料中相应位置署名
2
42
每个月按《资料管理制度》报公司
2-10
43
44
设计
变更
设计变更及时在图纸上标注
2
45
设计变更汇总登记
2
46
47
经济
签证
增加工程量签证按《经济技术签证管理制度》办理
1-3
48
每个月拟发签证预控函件(以组为单位)
2
49
经济签证独立登记(以组为单位)
2
50
51
其它部分
其它
团结友爱,相互帮助
1~5
52
业主反馈意见
2~20
53
54
总监
评价
工作能力
2~10
55
工作态度、责任心
1~10
56
序号
项目
考核内容
违反规定每次
扣分原则
扣分
57
其它部分
连带
责任
监理工作或所监理的工程出现问题,负连带责任
2-15
58
工程停工或半停工,未及时报告
2-15
59
监理组出现其余问题,负连带责任
2~15
60
61
检验
扣分
业主检验,监理部未达标
3~10
62
公司检验,监理部未达标
3~10
63
64
特殊
考核
投诉情况属实
5~20
65
投诉调查中,相互偏护
5~20
66
发生质量、安全事故
5~20
67
执法大检验中,因为监理因素未顺利经过
5-20
68
质检、安检、政府其余专题检验中,监理工作被批评
5~20
69
协议约定监理费未及时收回
2-20
70
监理工作因素,被政府通报批评
2-20
71
被业主投诉或规定撤换
2-20
72
未按规定提交工作总结
2-20
73
合计
监理部部:年月曰
考核扣分阐明:1、扣分值无活动范围的,按扣分原则扣分;
2、扣分值有活动范围的,依照情况酌情扣分。
监理工程师考核表
项目监理机构:姓名:
序号
项目
考核内容
违反规定每
次扣分原则
扣分
1
公共部分
考勤
兼管监理人员在兼管工地考勤(一天为一次)
1
2
旷工(半天为一次)
2
3
迟到、早退
1
4
考勤表当天如实记录
1
5
6
廉洁
不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请
2
7
不得推荐施工单位、材料供应商
2
8
不得擅自接受业主额外津贴
3-10
9
不得接受施工单位、材料供应商的馈赠
3-10
10
不得索、拿、卡、要
3-10
11
原创力文档

文档评论(0)