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2025年制造业企业产品质量管理制度

一、总则

1.1目的依据

为全面提升产品质量水平，保障产品符合法律法规和客户要求，降低质量风险，增强市场竞争力，依据《中华人民共和国产品质量法》第3条关于生产者、销售者应当建立健全内部产品质量管理制度的规定，结合《GB/T19001-2016质量管理体系要求》等国家标准，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有产品的设计开发、原材料采购、生产制造、检验检测、仓储物流及售后服务全过程的质量管理活动。所有相关部门及人员必须严格遵守本制度规定。

1.3基本原则

坚持预防为主、全员参与、持续改进的质量管理原则。质量责任落实到每个岗位，建立从原材料入厂到产品出厂的全流程质量控制体系，确保产品质量的稳定性和一致性。

二、组织与职责

2.1质量管理委员会

公司设立质量管理委员会，由总经理担任主任，生产副总、技术副总、质量部经理为成员。委员会负责审定质量方针目标、审批重大质量改进项目、裁决重大质量争议、督导质量管理工作落实。委员会每季度召开一次例会，特殊情况可临时召开会议。

2.2质量部职责

质量部是质量管理的专职部门，配备足够数量的质量工程师和检验人员。具体职责包括制定检验标准、实施质量检验、处理质量异常、管理计量器具、分析质量数据、推动质量改进、组织质量培训。质量部经理直接向质量管理委员会汇报工作。

2.3生产部门职责

各生产部门负责人是本部门质