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- 2026-02-19 发布于福建
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2026年电影公司策划部总经理面试考核问题清单
一、战略规划与行业洞察（共5题，每题10分，总分50分）
1.请结合2025年全球及中国电影市场的发展趋势，阐述你认为2026年电影公司在内容策划方面最需要关注的三个核心方向，并说明其战略意义。
（评分标准：对行业趋势的把握准确性、战略分析深度、建议的可行性与创新性）
2.若贵公司计划在2026年进军东南亚市场，请制定一份针对该区域的电影项目策划方案，需明确目标市场、内容定位、营销策略及预期收益。
（评分标准：市场调研的全面性、文化适配性、商业可行性、风险控制能力）
3.近年来“网生剧”改编电影屡获成功，请分析其成功原因，并提出贵公司若要尝试此类项目，应如何避免同质化竞争。
（评分标准：对市场模式的洞察力、差异化策略的创新性、执行路径的清晰度）
4.请结合国家电影局关于“主旋律电影”的政策导向，设计一部2026年可投拍的现实题材项目，需说明其社会价值与商业平衡点。
（评分标准：政策理解准确性、主题表达的深度、市场需求的契合度）
5.若公司面临预算削减的困境，请提出如何在有限的资金内优化现有电影项目策划流程，确保产出质量。
（评分标准：成本控制能力、资源整合效率、创新解决方案的合理性）
二、项目开发与创意策划（共5题，每题10分，总分50分）
6.请以“未来科技”为主题，构思一个电影项目的基本框架（含故事梗概、人物设定、视觉风格），并说明其吸引力所在。
（评分标准：创意的独特性、故事逻辑的合理性、市场受众的定位）
7.若贵公司计划与知名游戏IP合作开发电影，请提出两种不同的合作模式，并分析其优劣势。
（评分标准：合作模式的创新性、IP改编的适配性、商业价值的最大化）
8.请设计一个针对青年观众的电影项目，需包含社交媒体营销方案，并说明如何通过互动提升项目热度。
（评分标准：目标受众的精准定位、营销策略的互动性、传播效果的预期）
9.若公司计划投拍一部喜剧电影，请提出三种不同的喜剧类型（如社会派、黑色幽默、温情喜剧），并说明其差异化优势。
（评分标准：喜剧类型的创新性、市场需求的调研、风格定位的清晰度）
10.请结合当前电影市场的“类型融合”趋势，设计一个科幻+爱情的项目，需说明其故事亮点及商业潜力。
（评分标准：类型融合的合理性、故事内核的吸引力、市场接受度的预估）
三、团队管理与协同能力（共5题，每题10分，总分50分）
11.若贵公司策划团队内部出现创意分歧，请提出一种高效的解决方案，并说明如何避免类似问题在未来发生。
（评分标准：问题解决能力、团队管理的有效性、预防措施的科学性）
12.请设计一个针对新入职策划人员的培训计划，需明确培训目标、内容模块及考核标准。
（评分标准：培训体系的完整性、实操性、与公司文化的匹配度）
13.若公司需要与外部编剧、导演合作，请提出一种既能保证创意独立性又能激发合作方积极性的合作机制。
（评分标准：合作模式的灵活性、利益分配的合理性、沟通效率的提升）
14.请结合电影制作流程，设计一个策划部与其他部门（如制作、宣发）的协同工作表，并说明如何确保信息传递的准确性。
（评分标准：协同机制的清晰度、执行效率的提升、风险控制能力）
15.若公司计划拓展线上业务（如流媒体、短视频），请提出策划部如何配合其他部门进行内容输出的方案。
（评分标准：业务拓展的适配性、内容输出的创新性、跨部门协作的流畅性）
四、财务分析与市场评估（共5题，每题10分，总分50分）
16.请分析2025年票房收入排名前五的电影，总结其策划阶段的关键成功因素，并说明贵公司可借鉴的要点。
（评分标准：案例分析的深度、总结的准确性、可操作性的建议）
17.若贵公司计划投拍一部中小成本电影，请制定一份详细的预算方案，需明确成本构成及控制措施。
（评分标准：预算规划的合理性、成本控制的科学性、风险预估的全面性）
18.请结合当前电影市场的“分账模式”，提出一种适合新项目的合作方式，并说明其优势。
（评分标准：合作模式的创新性、财务风险的规避、市场需求的契合度）
19.若公司计划在海外发行一部华语电影，请分析其票房与口碑的关键影响因素，并提出应对策略。
（评分标准：海外市场的调研深度、文化差异的适配性、营销策略的针对性）
20.请设计一个针对电影项目的ROI评估模型，需明确评估指标及计算方法。
（评分标准：财务模型的科学性、评估指标的全面性、实际应用的可行性）
答案与解析
一、战略规划与行业洞察
1.答案要点
-核心方向：
-AI与电影融合：利用AI进行剧本生成、角色设计等，提升效率与创意。
-短内容崛起：短视频平台成为宣发主战场，策划需适配快节奏叙事。
-全球化与本土化平衡：输出符合国际审美
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