考试题集EMI项目管理知识测试.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年考试题集：EMI项目管理知识测试

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在EMI项目管理中，风险管理计划的核心目的是什么？

A.规划项目预算

B.识别和应对潜在威胁与机会

C.制定项目时间表

D.管理干系人期望

2.EMI项目中的变更管理流程不包括以下哪项？

A.变更请求的评估

B.变更实施后的验证

C.变更的强制批准

D.变更记录的存档

3.敏捷项目管理在EMI项目中的应用，主要优势是什么？

A.强调详细计划

B.适应需求快速变化

C.延长项目周期

D.减少团队协作

4.EMI项目中的干系人管理，最关键的是？

A.频繁汇报进度

B.了解干系人利益与影响

C.控制干系人参与度

D.忽略干系人反对意见

5.质量保证（QA）在EMI项目管理中的作用是？

A.仅在项目后期检查质量

B.持续监控和改进流程

C.责任完全由测试团队承担

D.忽略非功能性需求

6.EMI项目中，范围蔓延的主要危害是？

A.提高客户满意度

B.增加项目不确定性

C.减少项目成本

D.提高团队士气

7.关键路径法（CPM）适用于EMI项目，其核心作用是？

A.计算项目总成本

B.确定影响项目工期的关键活动

C.规划资源分配

D.预测项目收益

8.EMI项目中，沟通管理计划应重点关注？

A.沟通频率

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通渠道

9.干系人冲突管理中，最有效的方法是？

A.忽视冲突

B.强制解决方案

C.协商与妥协

D.制造舆论施压

10.项目收尾阶段，最重要的任务是？

A.完成最终报告

B.释放所有项目资源

C.评估项目绩效

D.忽略经验教训总结

二、多选题（每题3分，共10题）

1.EMI项目管理中，风险管理的步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

2.敏捷开发在EMI项目中的优势包括？

A.快速响应市场变化

B.提高团队自主性

C.减少文档工作

D.固化项目计划

E.降低沟通成本

3.干系人管理的关键要素有哪些？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定干系人参与策略

D.跟踪干系人满意度

E.忽略干系人反馈

4.质量管理在EMI项目中的方法包括？

A.过程改进

B.质量审计

C.测试与验证

D.静态评估

E.资源浪费

5.范围管理的挑战包括？

A.需求不明确

B.客户频繁变更

C.团队能力不足

D.预算充足

E.时间充裕

6.沟通管理的常见障碍包括？

A.语言差异

B.技术术语混淆

C.沟通渠道不畅

D.团队目标不一致

E.沟通频率过高

7.项目进度管理的工具包括？

A.Gantt图

B.甘特图

C.PERT图

D.资源负荷图

E.成本曲线

8.干系人冲突管理的策略有哪些？

A.合作

B.分散

C.强制

D.回避

E.妥协

9.风险管理的输出包括？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险概率分布

D.风险监控报告

E.风险预算

10.项目收尾的步骤包括？

A.正式验收

B.资源释放

C.经验教训总结

D.最终报告提交

E.忽略干系人反馈

三、判断题（每题1分，共10题）

1.EMI项目中的变更管理必须经过严格审批。（√）

2.敏捷开发完全排斥传统项目管理方法。（×）

3.干系人管理的目的是让所有干系人满意。（×）

4.质量管理仅由测试团队负责。（×）

5.范围蔓延可以提高项目价值。（×）

6.关键路径法（CPM）只能用于大型项目。（×）

7.沟通管理计划应一成不变。（×）

8.干系人冲突无法避免。（√）

9.风险管理是被动应对问题。（×）

10.项目收尾意味着项目完全结束。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述EMI项目中风险管理的重要性。

2.解释敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

3.描述EMI项目中干系人管理的关键步骤。

4.分析项目收尾阶段可能遇到的问题及解决方案。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际案例，论述EMI项目中沟通管理的挑战与应对策略。

2.分析质量保证（QA）在EMI项目中的具体作用，并举例说明如何实施。

答案与解析

一、单选题答案

1.B

2.C

3.B

4.B

5.B

6.B

7.B

8.B

9.C

10.C

解析：

-1.B：风险管理计划的核心是识别、评估和应对项目风险，而非其他选项。

-3.B：敏捷强调灵活性，适应需求变化，而非固定计划。

-4.B：干系人管理的关键是理解其利益和影响，才能有效协调。

-5.B：