2025年软考信息系统项目管理师备考冲刺模拟.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.52万字
  • 约 31页
  • 2026-02-19 发布于山西
  • 举报

2025年软考信息系统项目管理师备考冲刺模拟.docx

2025年软考信息系统项目管理师备考冲刺模拟

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、上午试卷(共75题,每题1分,满分75分)

1.下列关于信息系统生命周期模型的说法,错误的是______。

A.瀑布模型将大型复杂项目分解为按顺序连接的若干阶段

B.原型模型适用于需求不明确、变化快的项目

C.V模型强调测试活动与开发活动的对应关系

D.螺旋模型综合了瀑布模型和原型模型的优点,但风险较高

2.软件开发过程中,需求分析阶段的核心任务是______。

A.设计软件的详细架构

B.确定软件必须满足的功能和约束

C.编写软件测试用例

D.实现软件的核心算法

3.数据库的完整性约束包括实体完整性、参照完整性和______。

A.日志完整性

B.视图完整性

C.用户完整性

D.用户定义完整性

4.在TCP/IP协议簇中,负责将IP地址解析为物理地址的协议是______。

A.TCP

B.UDP

C.IP

D.ARP

5.下列关于UML(统一建模语言)的描述,错误的是______。

A.用例图描述了系统与外部用户之间的交互

B.类图描述了系统的静态结构,包括类、属性和操作

C.状态图主要用于描述一个对象的所有可能状态及其转换

D.活动图主要描述系统的动态行为,强调活动的顺序和流程

6.操作系统是计算机系统中的______。

A.应用软件

B.系统软件

C.中间件

D.实用程序

7.下列关于多媒体技术的描述,错误的是______。

A.音频信号是连续的模拟信号

B.图像是静止的图像序列

C.视频是由一系列静止图像组成的

D.多媒体技术包括文本、图形、图像、音频、视频等多种信息类型

8.在项目管理中,范围蔓延指的是______。

A.项目范围被明确定义并得到控制

B.项目范围在项目过程中逐渐扩大,超出原始计划

C.项目团队成员对项目范围有共同的理解

D.项目范围按照变更控制程序进行管理

9.项目管理计划中,描述项目可交付成果、假设条件和制约因素的文件是______。

A.项目章程

B.范围说明书

C.工作分解结构

D.项目管理计划

10.在项目沟通管理中,沟通规划的主要输出是______。

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通记录

D.项目报告

11.项目风险管理的过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和______。

A.风险监控

B.风险审计

C.风险评估

D.风险沟通

12.下列关于风险应对策略的描述,错误的是______。

A.风险规避是指改变项目计划,消除风险或其影响

B.风险转移是指将风险的责任转移给第三方

C.风险减轻是指采取措施降低风险发生的概率或影响

D.风险接受是指不采取任何措施来应对风险

13.在项目管理中,甘特图是一种常用的______。

A.资源分配工具

B.进度计划工具

C.风险管理工具

D.沟通管理工具

14.项目的进度压缩技术包括______。

A.快速跟进和赶工

B.资源平衡和资源平滑

C.关键路径法和PERT

D.工作分解结构和里程碑

15.项目成本估算的依据包括项目范围说明书、工作分解结构、资源需求、资源成本估算和______。

A.项目章程

B.风险管理计划

C.沟通管理计划

D.项目管理计划

16.项目质量管理的主要过程包括质量规划、质量保证和质量控制。其中,质量保证的主要输出是______。

A.质量度量指标

B.质量改进计划

C.质量审计报告

D.控制质量工具

17.项目团队建设的主要工具和技术包括______。

A.角色分配和团队绩效评估

B.培训和团队建设活动

C.冲突管理和沟通技巧

D.资源分配和任务排序

18.项目采购管理的过程包括采购规划、招标采购、合同管理和______。

A.需求分析

B.风险管理

C.资源管理

D.收尾

1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档