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2025年okr敏捷绩效管理试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.敏捷绩效管理中，OKR的英文全称是什么？()

A.ObjectiveandKeyResults

B.KeyObjectiveResults

C.KeyPerformanceIndicators

D.AgilePerformanceManagement

2.在敏捷绩效管理中，OKR的设置周期通常是多久？()

A.一个季度

B.半年

C.一年

D.根据项目需要

3.敏捷绩效管理中，以下哪项不是OKR的目标？()

A.明确性

B.可度量性

C.可达成性

D.具体性

4.在敏捷绩效管理中，以下哪个工具可以帮助团队跟踪OKR的执行情况？()

A.看板板

B.JIRA

C.Confluence

D.以上都是

5.敏捷绩效管理中，以下哪种情况不属于OKR的挑战？()

A.目标设定过高

B.关键结果不明确

C.团队成员积极性不高

D.OKR的设置周期过长

6.在敏捷绩效管理中，以下哪种方法可以帮助团队持续改进OKR？()

A.定期回顾和反思

B.增加团队人数

C.减少目标数量

D.降低关键结果的难度

7.敏捷绩效管理中，OKR的关键结果应该是怎样的？()

A.具有挑战性但可实现

B.与组织战略紧密相关

C.量化且可衡量

D.以上都是

8.在敏捷绩效管理中，以下哪种情况会导致OKR执行失败？()

A.目标设定不合理

B.团队沟通不畅

C.缺乏资源支持

D.以上都是

9.在敏捷绩效管理中，以下哪种情况不属于OKR的调整时机？()

A.每个季度末

B.组织战略调整时

C.项目进展顺利时

D.团队成员离职时

二、多选题(共5题)

10.在OKR敏捷绩效管理中，以下哪些是设定OKR时需要考虑的因素？()

A.组织的战略目标

B.团队的当前能力

C.市场变化

D.竞争对手的表现

E.客户需求

11.以下哪些方法可以用于评估OKR的执行效果？()

A.数据分析

B.团队反馈

C.客户满意度调查

D.管理层评估

E.竞争对手比较

12.在OKR敏捷绩效管理中，以下哪些是团队进行OKR回顾时应该关注的点？()

A.OKR的达成情况

B.团队合作与沟通

C.遇到的挑战与问题

D.学习与成长的机会

E.下一季度OKR的设定

13.以下哪些是敏捷绩效管理中OKR的特点？()

A.目标明确且可量化

B.强调团队自组织能力

C.灵活调整以适应变化

D.注重短期目标的实现

E.与组织战略紧密对接

14.在OKR敏捷绩效管理中，以下哪些行为有助于提高团队实现OKR的效率？()

A.定期进行团队会议以同步进度

B.明确每个成员的职责和期望

C.鼓励团队成员提出创新想法

D.及时解决团队中出现的冲突

E.提供必要的资源和支持

三、填空题(共5题)

15.在OKR敏捷绩效管理中，O代表的目标是组织的_______。

16.OKR中的KR代表的关键结果是_______。

17.在敏捷绩效管理中，OKR的设定周期通常是_______。

18.OKR敏捷绩效管理强调的是_______与_______的结合。

19.在OKR敏捷绩效管理中，O和KR之间的关系是_______。

四、判断题(共5题)

20.OKR敏捷绩效管理中，每个团队成员都需要设定自己的OKR。()

A.正确B.错误

21.OKR的设定周期可以超过一个季度。()

A.正确B.错误

22.OKR的关键结果（KR）越多越好。()

A.正确B.错误

23.OKR敏捷绩效管理强调的是结果导向，因此过程中可以忽略团队协作。()

A.正确B.错误

24.OKR的设定应该完全基于团队的意愿，不需要与组织战略对齐。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述OKR敏捷绩效管理的基本原则。

26.在OKR敏捷绩效管理中，如何确保OKR与组织战略对齐？

27.在OKR敏捷绩效管理中，团队如何进行OKR的回顾与反思？

28.在OKR敏捷绩效管理中，如何处理团队成员之间的意见分歧？

29.请解释OKR敏捷绩效管理中，O和KR之间的相互关系。

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