2.材料成本的控制:材料成本占整个工程项目成本的比例最大,直接影响
工程成本的控制。应采用按量价分离的原则。一是做好对材料用量的控制。
坚持按定额确定的材料消耗量,实行限额领料制度。其次,改进施工技术,推
广使用降低料耗的新工艺,对工程进行功能分析,对材料进行性能分析,力求
以低价材料替代高价材料,加强周转材料的管理。三是对材料价格进行控制。
采购部门在采购时应先对市场行情进行调查,在确保质量的前提下,择优购
料。并合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本。
同时,还应考虑资金的时间价值,减少资金
您可能关注的文档
最近下载
- 阿特拉斯.科普科-离心空压机说明书AIB 9829300826-01.pdf VIP
- 基于MATLAB的电力系统短路故障分析与仿真.pdf VIP
- 三年级生活语文《镜子里的我》教案公开课.docx VIP
- 2025高一春季讲义打印版.pdf VIP
- 电厂运维检修实施方案.docx VIP
- 火电厂项目运维管理实施方案.docx VIP
- 英语文学阅读与鉴赏B7_Unit 7_Dusk.doc VIP
- 《GB_T 39039-2020高强度钢氢致延迟断裂评价方法》专题研究报告.pptx VIP
- 超声介入室建设方案(含功能布局与合规标准).docx
- 默纳克NICE9000V荣耀控制柜调试手册.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)