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岗位安全生产责任书(项目经理与项目副经理)

第一章总则

1.1目的

为把“零死亡、零重伤、零火灾、零环境事件”写入项目DNA，依据《安全生产法》第4条、第22条、《建设工程安全生产管理条例》第21条及集团《HSSE管理手册》2023版，项目经理与项目副经理以本责任书形式固化法定职责，实现责任到人、考核到岗、奖惩到数。

1.2适用范围

适用于××建设有限公司××项目经理部全生命周期（自合同签订至竣工备案后90天）。

1.3责任原则

“谁主管谁负责、谁审批谁担责、谁失责追谁责”；失职照单追责，尽职照单免责。

第二章责任边界

2.1项目经理（甲方代表）

对项目安全生产负“第一责任”，对外向建设单位、政府监管部门负全责，对内向公司总经理负全责。

2.2项目副经理（生产副经理）

对施工现场安全生产负“直接管理责任”，向项目经理负全责；在项目经理授权范围内行使决策权。

2.3责任交叉

任何一项工作若同时涉及两位责任人，按“主办负主责、协办负次责”原则在《每周权责清单》中书面确认，杜绝灰色地带。

第三章法律法规与制度清单

类别

文件名称

条款要点

执行频次

责任人

法律

安全生产法2021版

第22条主要负责人七项职责

每月自查

项目经理

条例

建设工程安全生产管理条例

第21条施工企业负责人现场带班

每周带班

项目副经理

国标

GB55031-2022施工现场临时用电

三级配电二级漏保

每日巡检

电气工程师

行标

JGJ59-2019建筑施工安全检查标准

评分低于80分即停工

每月一次

安全总监

集团制度

《高风险作业许可管理细则》

动火、吊装、深基坑、拆除必须许可

每作业前

项目副经理

第四章年度目标与指标

4.1结果性指标

指标

目标值

统计口径

权重

死亡事故

0起

政府通报

40%

重伤事故

0起

医院出具诊断

20%

火灾事故

0起

消防部门记录

15%

被监管部门停工整改次数

≤1次

书面通知

15%

噪声/扬尘投诉

≤3起

12345热线

10%

4.2过程性指标

指标

目标值

统计口径

权重

项目经理带班时长

≥月度施工时间25%

人脸识别闸机

20%

项目副经理高风险作业旁站率

100%

旁站记录仪

20%

周安全检查问题闭环率

≥95%

安全管理系统

15%

三级教育覆盖率

100%

身份证+人脸识别

15%

应急演练参与率

100%

签到+录像

10%

第五章组织机构与岗位矩阵

5.1安全管理委员会（SMC）

主任：项目经理

副主任：项目副经理

委员：总工、安全总监、专业工程师、分包负责人、劳务班组长代表

5.2安全责任矩阵（RACI）

工作包

项目经理

项目副经理

安全总监

专业工程师

班组长

编制专项方案

A

R

C

C

I

高风险作业许可

A

R

C

C

I

日常安全巡检

A

R

C

I

I

周安全例会

A

R

C

C

C

应急演练

A

R

C

C

C

注：A=批准，R=执行，C=协商，I=知情

第六章实施流程

6.1项目启动阶段（T0）

步骤1任命与公示

项目经理在收到中标通知书3日内，向公司人力资源部发文任命项目副经理，并在工地大门、办公区、生活区同步张贴任命书，公示期5天。

步骤2目标分解

使用“目标树”工具：将年度目标→季度节点→月周日任务，用MSProject建立WBS，安全节点用红色里程碑标记。

步骤3签订责任书

双方在开工前48小时内完成本责任书签字、按手印、盖项目章，扫描件同步上传集团“云签”平台，逾期不开工。

6.2施工阶段（T1-Tn）

6.2.1每周一固定动作

08:00-08:30项目经理带队“绕场一周”：路线=大门→钢筋棚→塔吊→基坑→生活区，使用“安全眼”APP拍照上传，问题2小时内派单。

08:30-09:00项目副经理主持周安全例会：参会人员刷脸签到，会议纪要用“讯飞听见”实时转写，会后30分钟发布PDF。

09:00-12:00项目副经理对本周高风险作业重新进行JSA（作业安全分析），输出《JSA表》+《许可证》，签字后方允许作业。

6.2.2每日动作

06:50-07:00班前十分钟教育：使用“快讲”模板（①昨天事故通报②今天风险③控制措施④应急出口），由班组长领读，项目副经理抽查3人背诵，不合格重新教育。

17:30-18:00项目经理/副经理轮值“清场”：对动火点、临边洞口、电箱上锁情况拍照比对，未整改不得离岗。

6.2.3每月动作

第1个工作日项目经理组织“安全专题民主生活会”：对照《安全生产法》22条自查自纠，每人至少提1条自我批评，会议记录由党支部存档。

第2个工作日项目副经理带队“对标学习”：