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数字化转型下广东某资产公司业务管理系统的深度构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在金融行业蓬勃发展的大背景下，广东某资产公司近年来业务规模持续扩张。从最初专注于传统的不良资产收购与处置，到如今逐步涉足多元化的资产管理服务，涵盖特殊机遇投资、市场化债转股、不良资产证券化等创新领域，业务类型愈发丰富多样。在地域覆盖上，公司从立足广东本地，逐渐向周边地区乃至全国范围拓展业务版图，与越来越多的企业和金融机构建立起合作关系。然而，随着业务的不断拓展，公司在管理层面遭遇了一系列严峻挑战。

从内部运营角度来看，业务流程繁琐复杂，缺乏有效的整合与优化。以不良资产收购流程为例，从项目的前期调研、尽职