智能制造科2016年6月工作总结与下月.pdfVIP

2016年6月智能制造科工作总结与规划

一、本月工作总结

1、完成智能制造项目实施流程图，明确项目实施的成员与职责分工。

2、完成与平板厂整机、质量人员的沟通，确定需要生成的报表内容

及报表各项的含义，梳理完成报表所需信息点，确定方案。

3、完成SCADA数据系统L示范线与其他9条线体功能的确定，

包括控制、设置数据应用等，以及目前线体所用PLC品牌型

号数量通讯端口类型的统计，以便合作商确认PLC是否能够扩展。

4、完成SCADA系统方案设计4.0版本、硬件、工作计划。

5、组织MES项目开工会议并完成会议纪要的拟制。

6、完成智能整机L线的最终设计图。

7、确认与智能整机L线相配合的自动化设备数量和功能。

8、完成整机智能仓储、配送项目合作协议初稿。

9、完成智能仓库方案设计所需物料信息的收集和整理工作。

10、完成各合作厂家项目方案讨论工作，明确智能仓库各功能模

块设计要求。

11、完成整机数字化车间初步设计方案。

12、完成智能制造项目配套讨论工作。

二、下月工作规划

1、确定SCADA最终项目方案、硬件及报价，跟进商务流程。

2、完成MES系统细化调研及分析工作。

3、完成精益流程设计方案、报价，开展流程调研工作。

4、完成智能整机L线的招标工作。

5、确定整机车间里面悬挂物流线。

6、完成智能仓储、配送项目方案的评审、厂家确定工作。

7、签订智能仓储、配送项目合作协议。

8、完成整机数字化车间最终设计方案与报价。

9、完成整机数字化车间报告、厂商确定。

10、签订整机数字化车间合作协议。