煤气闸阀公司工程项目主要参与方的项目管理.pdfVIP

煤气闸阀公司工程项目

主要参与方的项目管理

XXX有限责任公司

一、咨询工程师参与项目管理的主要任务

根据委托，咨询工程师对工程咨询项目的管理可以是项目迸行的

任何一个阶，或其中的一个内容，也可以是几个阶或全部管理工

作，具体工作内容要视委托方的要求面定。按工程项目进行阶划分,

咨询工程师参与管理的主要内容有：

（一）顼目前期阶

咨询工程师在这一阶的主要任务是根据业主的委托，当好业主

的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：

1.对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行

调查分析，对相关产品的市场情况进行研究。在此基础上，就地区发

展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委

托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告。

2.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方

案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进

行比选。