质量责任制及质保体系.docVIP

上海临港书院经济发展有限公司工业厂房二期项目（ G0103地块）

质

量

责

任

制

及

质

保

体

系

建设单位：上海临港书院经济发展有限公司

监理单位：上海高科工程咨询监理有限公司

施工单位：上海中益建筑工程有限公司

编制日期：二〇一一年八月

各岗位质量职责

1、项目经理及执行经理

序号

质量职责

1

是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。

2

建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。

3

保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。

4

贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。

5

主持编制施工组织设计。

6

及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质量的总工程师和现场经理的工作。

2、项目总工程师

序号

质量职责

1

在项目经理和公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

2

严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。

3

具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。

4

组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。

5

参加项目内部质量检查工作。

6

组织工程各阶段的质量验收工作。

7

参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。

8、物资部

序号

质量职责

1

严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。

2

组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。

3

采购资料及验证记录的收集、整理。

本工程将建立以项目经理为领导、项目总工程师中间控制、专业质量工程师基层检查的三级质量管理系统。

项目经理部工程质量达标解决问题项目经理部发现问题施工过程事后控制事中控制事前控制处理方法落实要求反馈业主监理业主操作管理技术管理计划管理跟踪管理建立各自的质保体系建立质量保证体系制定质量保证体系各分包商项目经理部

项目经理部

工程质量达标

解决问题

项目经理部

发现问题

施工过程

事后控制

事中控制

事前控制

处理方法

落实要求

反馈业主

监理

业主

操作管理

技术管理

计划管理

跟踪管理

建立各自的质保体系

建立质量保证体系

制定质量保证体系

各分包商

项目经理部

质量保证体系图

作业班组作业班组内部各专业化公司作业队伍技术管理质量管理施工管理合约管理专业责任工程师区域责任工程师钢结构、土建、机电经理质量安全经理总工程师国际质量标准（ISO9001）我公司质量保证部项目经理

作业班组

作业班组

内部各专业化公司

作业队伍

技术管理

质量管理

施工管理

合约管理

专业责任工程师

区域责任工程师

钢结构、土建、机电经理

质量安全经理

总工程师

国际质量标准（ISO9001）

我公司质量保证部

项目经理