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- 约1.7千字
- 约 4页
- 2026-03-02 发布于山西
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客户反馈问题处理记录表
一、基础信息
客户名称
客户联系人
联系电话
反馈日期
XXXX年XX月XX日
反馈渠道
□电话□邮件□微信/QQ□现场走访□售后回访□其他:__________
接收人
接收部门
□销售部□售后部□质量部□其他:__________
涉及产品
内燃机飞轮
产品型号/图号
生产批次
交付日期
XXXX年XX月XX日
反馈问题等级
□紧急(影响正常使用,需24h内处理)□一般(不影响正常使用,需3-5个工作日处理)□轻微(仅咨询/建议,按需回复)
处理优先级
□最高□高□中□低
预计处理时限
XXXX年XX月XX日
二、反馈问题详情
问题描述(需详细记录客户诉求、现象、涉及数量及影响,附客户提供的照片/视频等佐证材料说明):
问题类型
□质量问题(□尺寸超差□动平衡不达标□表面缺陷□涂层脱落□力学性能不合格□其他:__________)
□交付问题(□延迟交付□包装破损□数量短缺□其他:__________)
□服务问题(□售后响应慢□技术支持不足□其他:__________)
□咨询/建议(□产品使用咨询□工艺优化建议□其他:__________)
佐证材料
□照片□视频□检测报告□其他:__________材料编号/存放位置:__________
三、问题核查与分析
核查负责人
核查部门
□质量部□技术部□生产部□其他:__________
核查日期
XXXX年XX月XX日
核查方式
□现场检测□批次追溯□工艺复核□其他:__________
核查结果(详细记录检测数据、追溯情况,确认问题是否属实及影响范围):
根本原因分析(针对属实问题,结合生产、检测、交付全流程,分析问题产生的核心原因):
核查结论
□问题属实□问题不属实(原因:__________)□部分属实(说明:__________)
四、问题处理方案与执行
处理负责人
处理部门
执行人员
开始处理日期
XXXX年XX月XX日
处理方案(结合问题类型及原因,制定具体、可落地的处理措施,明确责任分工及步骤):
执行过程记录(详细记录处理步骤、执行情况、遇到的问题及解决措施):
处理完成日期
XXXX年XX月XX日
实际处理时长
处理结果
□已解决□部分解决(说明:__________)□未解决(原因:__________,后续计划:__________)
五、客户沟通与确认
沟通日期
XXXX年XX月XX日
沟通方式
□电话□邮件□微信/QQ□现场沟通□其他:__________
沟通人
沟通内容(记录与客户同步的处理进度、结果及后续改进措施):
客户满意度
□非常满意□满意□一般□不满意□未反馈
客户确认意见
客户签字
__________
确认日期
XXXX年XX月XX日
备注(客户额外诉求或建议):__________
六、复盘与改进
复盘负责人
复盘部门
复盘日期
XXXX年XX月XX日
复盘参与人
问题总结(梳理问题处理中的亮点、不足及经验教训):
改进措施(针对问题根本原因,制定长效改进措施,避免同类问题重复发生,明确落实时限及责任人):
改进措施落实情况
□已落实□落实中(预计完成日期:__________)□未落实(原因:__________)
七、签字确认
接收人签字
__________
日期
XXXX年XX月XX日
核查负责人签字
__________
日期
XXXX年XX月XX日
处理负责人签字
__________
日期
XXXX年XX月XX日
部门负责人签字
__________
日期
XXXX年XX月XX日
分管领导签字
__________
日期
XXXX年XX月XX日
归档要求:本记录表与客户反馈佐证材料、检测报告、改进措施落实记录一并归档,留存期限不少于3年,便于追溯及同类问题规避。
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