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RX-075被动防护网施工安全技术保证措施

为严格落实RX-075被动防护网施工安全管控要求，防范高空坠落、物体打击、机电伤害、边坡坍塌、触电等安全事故发生，保障作业人员人身安全及施工机械设备、工程成品安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）、本项目施工设计图纸及RX-075被动防护网施工专项方案，结合现场边坡地形复杂、高空作业集中、机电设备使用频繁的施工实际，制定本安全技术保证措施，作为施工全过程安全技术管控的专项指导文件，严格贯穿施工准备、工序实施、现场管控、收尾退场全流程，确保施工安全、有序推进。

一、安全技术管理体系建立与职责落实

（一）成立专项安全管理小组

成立以现场负责人为组长，安全管理员为副组长，技术负责人、施工班组负责人、机械管理员、材料管理员及各岗位作业骨干为成员的RX-075被动防护网施工安全管理小组，明确小组核心职责：统筹安全技术管控工作、制定安全技术细则及应急预案、排查安全隐患、监督安全技术措施落实、开展安全培训及交底、处置安全事故，形成“全员参与、全程管控、层层负责、闭环管理”的安全管控格局，确保各项安全技术保证措施落地见效，杜绝安全事故发生。

（二）明确各级人员安全技术职责

现场负责人：对施工安全负总责，统筹协调安全与进度、质量的关系，审批安全技术方案及应急预案，督促各级人员履行安全职责，保障安全投入，组织开展安全隐患排查及整改，牵头处置安全事故，确保安全施工目标实现。

安全管理员：负责现场安全技术管控日常工作，编制安全技术保证措施及专项应急预案，开展安全技术交底、安全培训及应急演练，对施工现场进行全程安全巡检，排查安全隐患并跟踪整改，监督作业人员规范操作，制止违规作业，做好安全记录，上报安全情况。

技术负责人：负责安全技术层面管控，结合施工工艺、现场地形地质条件，优化安全施工技术方案，在技术交底中明确各工序安全技术要点及风险防控措施，指导现场安全技术操作，参与安全隐患排查及整改，针对施工中的安全技术难题制定解决方案。

施工班组负责人：对本班组作业安全负直接责任，组织本班组作业人员学习安全技术措施及操作规程，落实安全技术交底要求，开展班前安全检查及班前教育，监督班组人员规范佩戴劳动防护用品，严禁违规操作、野蛮施工，发现安全隐患及时上报、整改。

机械管理员：负责施工机械设备及电气设备的安全技术管理，确保机具进场调试合格、性能稳定，定期对机具进行安全维护、检修，规范机具操作流程，监督机械操作工持证上岗，排查机具安全隐患，杜绝机具带病运行，防范机电伤害事故。

材料管理员：负责安全防护用品及施工材料的安全管理，确保安全防护用品（安全帽、安全带、防滑鞋等）质量合格、规格适配，规范材料堆放，避免材料堆放过高、过陡导致坍塌坠落，做好易燃易爆、防潮防晒材料的专项防护，防范物体打击、火灾等隐患。

作业人员：严格遵守安全技术操作规程及安全管理制度，按要求佩戴劳动防护用品，认真接受安全技术交底及安全培训，规范操作，严禁违规作业、冒险作业，发现安全隐患及异常情况及时上报，不擅自处理，自觉参与安全隐患整改。

（三）建立健全安全技术管理制度

安全技术交底制度：施工前必须组织全员开展专项安全技术交底，结合各工序施工特点，明确安全技术要点、风险防控措施、应急处置方法及禁止事项，交底内容贴合现场实际、通俗易懂、可操作性强，采用书面交底与口头讲解相结合的方式，交底完成后组织全员签字确认，未接受交底、未签字人员严禁上岗作业；关键工序、危险工序施工过程中，开展常态化二次安全技术交底，强化作业人员安全意识及操作规范。

安全技术培训制度：施工前组织全体作业人员开展安全技术培训，重点培训安全操作规程、高空作业安全技术、机电设备安全操作、边坡防护安全、应急处置技能等内容；对电焊工、机械操作工、电工等特种作业人员，必须进行专项安全技术培训，确保其持证上岗、熟练掌握本岗位安全技术要点，定期开展安全技术复训，提升作业人员安全操作水平。

安全隐患排查与闭环管理制度：安全管理小组实行日常巡检、专项检查、不定期抽查相结合的方式，每日对施工现场、高空作业防护、机电设备、安全防护设施、材料堆放等进行全面安全巡检，重点排查危险工序、关键环节安全隐患；对排查发现的安全隐患，分类登记、分级管控，明确隐患等级、整改责任人、整改措施及整改期限，轻微隐患现场立即整改，一般隐患限期整改，重大隐患立即停工，整改验收合格后方可恢复施工，实行隐患闭环管理，做好隐患排查及整改记录。

机电设备安全管理制度：施工机械设备及电气设备进场前必须查验合格证、检测报告，进场后经全面调试合格方可投入使用；建立机电设备安全维护保养台账，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、检修，及时更换磨损部