成本管控实施细则.docx

成本管控实施细则

第一章总则与目标定位

1.1目的

以“零浪费、零冗余、零盲区”为底线，把成本管控从财务后端推向业务前端，实现“设计—采购—生产—物流—销售”全链路成本可视、可控、可降，最终达成年度EBITDA提升3.5个百分点、现金流周转天数缩短12天、单位产品完全成本年降5%的刚性目标。

1.2适用范围

适用于××集团总部及下属14家制造基地、7家销售公司、3家研发中心；覆盖直接材料、直接人工、制造费用、物流费用、质量损失、资金占用、税差七大成本池。

1.3管理原则

（1）谁花钱、谁负责、谁受益、谁担责；

（2）数据说话、模型决策、闭环复盘；

（3）先算后干、边干边算、干完再算；