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锚定方向、实干担当、守牢底线——2026年春季学期行政班子会议校长发言

各位行政同仁、各位主任：

大家早上好！

丙午马年，春启新程；校园焕彩，逐光而行。在这万物复苏、生机盎然的时节，我们迎来了2026年春季学期的全新开端，也召开新学期第一次行政班子会议。今天把大家齐聚一堂，既是收心归位、凝聚共识，也是明确方向、部署开局——经过一个假期的休整，学生朝气蓬勃返校，教师精神饱满履职，校园里的烟火气、书香气已然充盈，这既是新学期最美的底色，也是我们并肩前行的底气。

常言道：“一年之计在于春，一生之计在于勤。”开学，从来不是简单的校园重启，而是一场凝心聚力的再出发、一场务实笃行的新征程。作为学校发展的“领头雁”“排头兵”，我们每一位行政同仁、每一位主任，手中都握着校园发展的“方向盘”，肩上都扛着立德树人的硬担子。新学期伊始，我们必须清醒思考一个问题：如何以开局之稳，谋全年之进；以起步之实，筑发展之基？

今天，我不唱高调、不聊虚功，就围绕“抓实新学期、稳住一整年”，结合学校实际，跟大家讲三点心里话、提三点硬要求，既是开局的叮嘱，也是全年工作的指引，希望与大家共勉共进。

一、锚定核心，把准方向——方向对了，忙才有价值

有句话说得好：“一艘没有航向的船，无论吹什么风，都是逆风。”开学初期，最容易出现的误区就是“忙而盲”：电话不断、会议不停、事务繁杂，每天看似脚不沾地、干劲十足，但回头复盘才发现，忙来忙去没抓住重点，耗了精力没见成效，甚至做了很多“无用功”。这不仅会打击大家的积极性，更会影响整个学校工作的推进节奏。

新学期，我们要坚决摒弃“眉毛胡子一把抓”的工作模式，学会“抓重点、破关键”。在此，我明确要求：各位主任务必在本周内，梳理出分管条线新学期最核心的三项工作，不求面面俱到，但求精准发力；不贪多求全，但求抓纲带目。这三项工作，必须是“牵一发而动全身”的关键，是“抓住了就能稳住全局、推进整体”的核心，是能够真正体现工作成效、惠及师生的实事。

比如教务条线，核心要抓课程衔接的顺畅性、课标要求的落地性、毕业班备考的精细化，这三件事抓实了，教学质量的底盘就稳了；德育条线，重点要抓学生返校后的心理调适、常规管理的固化落实、重点学生的帮扶闭环，这三项工作做好了，校园风气就正了；后勤条线，关键要抓设施设备的安全排查、食堂供餐的质量提升、校园环境的提质增效，这三件事落地了，师生的幸福感就强了。

方向明，则思路清；思路清，则行动实。希望大家静下心来、沉下身子，找准核心、锚定方向，把有限的精力用在最关键的事情上，避免“瞎忙”“白忙”，确保新学期各项工作开局有序、推进有力。

二、实干担当，破解难题——担子扛了，事才能办成

马年象征着奋进、实干与担当，新学期的开局，更需要我们拿出“马不停蹄”的干劲、“一马当先”的闯劲，直面问题、破解难题。实事求是地讲，上学期我们还有一些工作没有闭环，一些遗留问题没有彻底解决，一些制度执行没有落到实处，这些“旧账”不结清，“新篇”就难写好；这些“隐患”不清除，发展的“底盘”就不牢固。

我最不愿听到大家说“这件事太复杂，不好办”。复杂，从来不是推诿扯皮的理由，恰恰是我们行政干部发挥作用、体现价值的信号。再复杂的事情，只要我们静下心来拆解，明确步骤、压实责任、细化节点，就没有破解不了的难题；再棘手的矛盾，只要我们主动靠前、换位思考、用心用情，就没有化解不了的隔阂。

作为学校的行政班子成员，我们是师生的“主心骨”，是工作的“排头兵”，实干担当是我们的天职。在此，我对大家提三点期待：一是敢扛事，面对矛盾不回避、面对困难不退缩，不把问题上交、不把责任推托，主动扛起分管职责，敢于啃“硬骨头”、涉“险滩”；二是能扛事，不断提升自身的管理能力、协调能力、解决问题的能力，既要扛得住压力，也要拿得出办法，做到“事事有思路、件件有举措”；三是会扛事，讲究工作方法、注重工作实效，该拍板时敢拍板，该协同时善协同，不蛮干、不瞎干，既要把事情办成，也要把事情办好。

新学期，我们要全面推行“遗留事项清单化管理”，各位主任要对照分管条线，把上学期未闭环的工作、这学期必办的硬骨头，逐一梳理、逐条列明，明确问题根源、具体措施、责任人员、完成时限和验收标准，做到“件件有人管、事事有回音、个个有闭环”。同时，要主动倾听师生诉求，及时回应师生期盼，对师生反映的问题，不拖延、不敷衍，第一时间介入、第一时间解决，用实干赢得师生的信任与支持。

三、守牢底线，凝聚合力——底线守了，路才能走远

办学治校，安全是底线，合力是关键。新学期，我们既要抓发展、抓质量，更要守底线、聚合力，只有守住安全底线，凝聚起全员奋进的合力，学校的发展才能行稳致远。

守牢底线，首要的是守牢安全底线。校园安全无小事，事事关乎师生生命财产安全，关乎学校稳定发展。各位主任要切实提高安全意识，把安全工作融入分管工作