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保险公司产品培训讲师课程转化率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程转化率达成

新客户签约率

40%

15%

实际签约率达到目标值，得满分；每低1%，扣除2分，最低得0分

续保转化率

20%

实际续保转化率达到目标值，得满分；每低1%，扣除2分，最低得0分

课程参与人数增长率

10%

实际参与人数增长率达到目标值，得满分；每低1%，扣除1.5分，最低得0分

平均客单价

10000元

实际平均客单价达到目标值，得满分；每低1000元，扣除2分，最低得0分

客户满意度

90分

客户满意度评分达到目标值，得满分；每低1分，扣除1分，最低得0分

培训内容质量

课程内容专业度

25%

优秀

课程内容获得优秀评价，得满分；良好得80分，一般得60分，差得0分

知识传递清晰度

95%

学员反馈的知识传递清晰度达到目标值，得满分；每低5%，扣除2分，最低得0分

案例实用性强

85%

学员反馈的案例实用性强达到目标值，得满分；每低5%，扣除1.5分，最低得0分

培训资料完整性

100%

培训资料完整率达到目标值，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分

培训互动效果

良好

培训互动效果获得良好评价，得满分；一般得70分，差得0分

培训推广效果

线上宣传覆盖率

20%

80%

线上宣传覆盖率达到目标值，得满分；每低5%，扣除2分，最低得0分

线下活动参与度

100人

线下活动参与人数达到目标值，得满分；每少10人，扣除1分，最低得0分

媒体曝光量

5篇

媒体曝光量达到目标值，得满分；每少1篇，扣除2分，最低得0分

内部推荐率

30%

内部推荐率达到目标值，得满分；每低1%，扣除1.5分，最低得0分

培训品牌影响力

提升15%

培训品牌影响力提升率达到目标值，得满分；每低1%，扣除1分，最低得0分

团队协作与影响力

跨部门合作效率

15%

90%

跨部门合作效率达到目标值，得满分；每低5%，扣除1.5分，最低得0分

新讲师培养成功率

3名

新讲师培养成功率达到目标值，得满分；每少1名，扣除2分，最低得0分

培训资源共享率

85%

培训资源共享率达到目标值，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分

团队反馈满意度

85%

团队反馈满意度达到目标值，得满分；每低5%，扣除1.5分，最低得0分

行业影响力贡献

2次

行业影响力贡献达到目标值，得满分；每少1次，扣除2分，最低得0分

本考核表旨在评估保险公司产品培训讲师在课程转化率方面的绩效表现。请根据讲师在考核期内的工作实际表现，逐项填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度权重及指标得分加权计算得出。考核结果将作为讲师绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见