《AIGC与社群运营实战》课件——情境二 4.1 线下投入打水漂？——OMO活动四件套.pptxVIP

线下投入打水漂？——OMO活动四件套Istheofflineinvestmentwasted?-FoursetsofOMOactivities

任务背景正反对照同一活动，两种结局失败案例：手工陶艺社群做法：仅筹备线下体验，无线上预热、无现场留存、无活动后沉淀结果：活动当天参与30人，仅2人添加社群，1周内全部流失，投入回报率5%成功案例：高活跃社群做法：线上预热锁客→现场分工控流→活动后社群晒作品发券结果：线上报名超100人，线下到场率85%，新增社群用户60人，30天复购率25%

学习目标理解OMO活动四件套的概念与核心作用掌握每类工具的关键制作要点知识目标能结合活动类型，独立设计OMO活动四件套能检查活动方案的关键要素能力目标培养“线上线下一体化”的系统策划思维提升资源整合与风险预判能力素质目标

01.线下活动常见痛点02.OMO活动四件套03.四件套递进逻辑目录

痛点分析流量断层现场热闹是假象，活动结束即失联。用户没进群，更无复购引导，流量白白流失。无规划、无分工，现场手忙脚乱。用户体验差，口碑难沉淀，陷入“谁有空谁做”的混乱。线下活动三大烧钱黑洞流程混乱线上线下脱节，场地、物料、人力成本高昂，却只做“一次性买卖”，无法形成联动效应投入浪费

运营洞察破局之道：OMO活动四件套OMO（Online-Merge-Offline）活动四件套是一套“从策划到落地”的标准化工具组合

要点解析定主题锚定“用户+价值+场景”，如“探寻非遗之美，感受夏布魅力”。定目标按SMART原则设定：线上报名100人、线下到场80人、新增社群50人。策划方案：定方向定OMO链路设计“线上预热→线下体验→线上沉淀”闭环。

要点解析推进表：控进度任务周期优先级具体动作责任人截止时间筹备期1级收集夏布展品藏品收集小组活动前1周筹备期2级确定体验课导师师资联络人活动前3天执行期1级布置扫码入群指引牌现场布置组活动当天8:00前

要点解析宣传物料指引牌(5个+备用1个):放入口/体验区，二维码清晰、文字醒目。福利礼品夏布手帕(120份):扫码入群领取，非遗传承人签名标注完整。物料清单：防遗漏

要点解析场租设备音响、桌椅等，按需租赁。体验材料纱线(50卷+备用10卷):无断纱、颜色均匀。物料清单：防遗漏

要点解析流程表：保执行时间段主责人+协同人核心动作线上联动10:00-10:30社群主播+技术支持线上直播开场，介绍活动直播间互动抽奖14:00-14:30社群运营+志愿者指导用户扫码，讲解社群权益社群同步发“现场活动照片”12:00-12:10【应急时间】预留10分钟，应对前序环节超时

活学活用PART02

任务要求请为亲子市集、非遗体验等活动类型，策划活动方案并制作三张表是否有“精确时间+责任人”推进表是否含“备用量+验收标准”物料清单是否留“应急时间+线上动作”流程表

谢谢观看THANKS