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电影制作公司制片人电影制作考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

100%

实际完成时间与计划完成时间一致为满分，每延迟1%扣除2%，最低得分为0%

关键节点达成率

95%

每个关键节点按计划完成为1分，未完成按比例扣分，总得分/总节点数乘以100%为最终得分

预算控制精度

98%

实际支出与预算差异在2%以内为满分，每超出1%扣除1%，最低得分为0%

资源调配效率

90%

按计划调配资源且未造成重大浪费为满分，每出现1次重大浪费扣除2%，最低得分为0%

风险应对及时性

85%

风险发生时能及时有效应对为满分，每延迟1小时扣除1%，最低得分为0%

成本控制能力

总成本控制率

25%

95%

实际总成本与预算成本差异在5%以内为满分，每超出1%扣除1%，最低得分为0%

分项成本优化率

10%

通过优化减少非必要开支，每减少1%奖励0.5%，最高奖励不超过10%

供应商谈判效果

90%

谈判成功降低采购成本或延长付款周期，每成功1次奖励1%，最高奖励不超过10%

资金使用效率

85%

资金周转速度和利用率达到预期为满分，每低于预期1%扣除1%，最低得分为0%

成本核算准确性

98%

成本核算数据准确无误为满分，每出现1次重大误差扣除2%，最低得分为0%

团队协作与管理

团队士气与凝聚力

20%

90%

通过定期沟通和激励措施保持团队稳定，每低于预期1%扣除1%，最低得分为0%

部门沟通协调效率

85%

跨部门协作顺畅，决策响应时间短为满分，每延迟1小时扣除1%，最低得分为0%

人才保留率

95%

核心团队成员流失率低于5%为满分，每高于预期1%扣除2%，最低得分为0%

下属培养与发展

10%

下属能力提升和晋升达到预期，每成功培养1名下属奖励1%，最高奖励不超过10%

团队目标达成率

95%

团队整体目标完成度达到95%为满分，每低于预期1%扣除1%，最低得分为0%

市场表现与影响力

票房收入达成率

25%

100%

实际票房与预期票房一致为满分，每低于预期1%扣除2%，最低得分为0%

口碑与评分

8.5/10

豆瓣/IMDb等平台评分达到8.5为满分，每低于0.1分扣除2%，最低得分为0%

奖项获得数量

2项

每获得1项重要奖项奖励5%，最高奖励不超过25%

观众反馈满意度

90%

观众调研满意度达到90%为满分，每低于预期1%扣除1%，最低得分为0%

后续开发潜力

85%

作品获得续集/改编/衍生品开发机会为满分，每获得1个机会奖励5%，最高奖励不超过25%

本考核表用于评估电影制作公司制片人在电影制作过程中的综合表现，请根据实际工作情况填写各项数据，确保数据真实准确。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及职业发展的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见