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化妆品品牌市场推广团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

实际完成率等于100%得满分，每低1%扣除2分，最高扣除20分

重点产品销售占比

60%

实际占比等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除15分

新客户开发数量

50个

实际数量等于目标值得满分，每少1个扣除2分，最高扣除20分

客单价提升率

10%

实际提升率等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除15分

促销活动ROI

3

实际ROI等于目标值得满分，每低0.1扣除1分，最高扣除20分

品牌推广效果

社交媒体互动率

30%

15%

实际互动率等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除15分

媒体报道数量

20篇

实际数量等于目标值得满分，每少1篇扣除2分，最高扣除20分

品牌知名度提升率

8%

实际提升率等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除15分

KOL合作效果

5个项目

实际数量等于目标值得满分，每少1个项目扣除2分，最高扣除20分

用户反馈满意度

4.5分

实际评分等于目标值得满分，每低0.1分扣除2分，最高扣除20分

市场活动执行

活动策划完成度

20%

100%

实际完成度等于100%得满分，每低5%扣除2分，最高扣除20分

活动预算控制率

98%

实际控制率等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除20分

活动执行准时率

95%

实际准时率等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除20分

活动现场问题处理

90%

实际处理率等于目标值得满分，每低1%扣除2分，最高扣除20分

活动参与人数

1000人

实际人数等于目标值得满分，每少100人扣除2分，最高扣除20分

团队协作与创新能力

跨部门协作满意度

10%

4.5分

实际评分等于目标值得满分，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分

创新提案数量

5个

实际数量等于目标值得满分，每少1个扣除2分，最高扣除10分

创新提案采纳率

70%

实际采纳率等于目标值得满分，每低5%扣除1分，最高扣除10分

团队培训参与度

90%

实际参与率等于目标值得满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分

团队知识分享频率

每周2次

实际频率等于目标值得满分，每少1次扣除2分，最高扣除10分

本考核表旨在全面评估化妆品品牌市场推广团队在销售业绩、品牌推广、市场活动执行及团队协作与创新能力四个维度的表现。请根据实际完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。权重分配依次为销售业绩达成率（40%）、品牌推广效果（30%）、市场活动执行（20%）、团队协作与创新能力（10%）。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见