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国有建筑公司负责人廉政谈话发言稿

同志们：

今天把大家请来，既是一次集体廉政谈话，也是一次推心置腹的交流。作为国有建筑企业的“关键少数”，我们肩上扛着的不仅是企业发展的责任，更是党和人民赋予的政治使命。建筑行业链条长、资金密集、利益关联复杂，每一个项目从招投标到竣工验收，每一笔资金从预算到拨付，每一份合同从签订到履约，都可能成为廉政风险的“高发区”。今天，我结合近年来系统内的典型案例、上级巡视巡察反馈的问题，以及我们企业自身暴露的短板，重点从“讲政治、守纪律、正作风、控风险、强责任”五个方面，和大家掏心窝子、敲警钟、划红线。

一、讲政治不是口号，必须把“国之大者”刻进项目里、落在行动上

国有建筑企业是“国家队”，不是单纯的市场主体。我们参与的每一个重大工程，无论是交通枢纽、保障房建设，还是城市更新、乡村振兴项目，背后都是党中央的决策部署，都是老百姓的民生期盼。讲政治对我们来说，不是抽象的概念，而是具体的、可检验的。

首先，要把“两个维护”体现在项目建设的政治担当上。去年省委巡视组指出，我们有3个重点民生项目因协调不力延期半年，群众多次投诉。表面看是管理问题，根子上是政治站位不高——没有把“人民城市为人民”的理念真正落实到工程进度里。今年的“保交楼”专项工程、老旧小区改造项目，都是中央高度关注的“民生工程”，各单位“一把手”必须亲自挂帅，绝不能以“市场因素”“客观困