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火力发电工程监理实施细则

以质量控制为核心，统筹进度、投资、安全管理，结合工程特点制定针对性措施，确保机组达标投产。以下从监理工作重点、关键工序控制、专项管理要求三方面展开具体实施内容。

一、监理工作基础要求

（一）组织架构与职责

项目监理部设总监理工程师1名，全面负责监理合同履行；下设锅炉、汽机、电气、热控、焊接、安全6个专业监理组，每组配置1-2名专业监理工程师及2-3名监理员。总监理工程师负责审批监理规划、重大方案及协调外部关系；专业监理工程师负责本专业施工方案审核、工序验收、问题处理；监理员承担现场巡检、旁站记录及材料初检。

（二）监理依据

严格执行《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《电力建设施工质量验收规程》（DL/T5210系列）、《火力发电建设工程机组达标投产验收规程》（DL/T5277）等国家及行业标准；依据项目《监理合同》《施工合同》《设计文件》及业主相关管理规定实施监理。

（三）工作目标

质量目标：单位工程优良率100%，焊接一次合格率≥98%，受监焊口无损检测一次合格率≥95%，达标投产考核得分≥90分；进度目标：关键节点（锅炉水压、汽机扣盖、厂用电受电、整套启动）偏差≤5天；安全目标：杜绝人身死亡、重大设备损坏事故，重伤及以上事故率为0，安全文明施工达标率100%。

二、关键工序质量控制要点

（一）锅