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- 2026-03-01 发布于江苏
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通信设备销售代表销售策略与业绩绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
年度销售目标完成率
40%
100%
按实际完成销售额占年度销售目标的百分比计算,每低1%扣2分,最高扣至总分0
重点客户销售额占比
60%
按重点客户销售额占总销售额的百分比计算,每低1%扣1分,最高扣至总分0
新客户开发数量
20
按实际开发新客户数量计算,每少1个扣2分,最高扣至总分0
合同平均金额
100,000元
按实际合同平均金额计算,每低于目标金额10,000元扣2分,最高扣至总分0
回款及时率
95%
按合同回款及时天数占应收账款总天数的百分比计算,每低1%扣1分,最高扣至总分0
销售策略有效性
市场调研报告质量
25%
优秀
由上级根据报告的深度、准确性、完整性评估,优秀得满分,良好得80%,一般得50%,差得0
销售方案创新性
高
由上级根据方案的创新程度、可行性评估,高得满分,中得70%,低得40%
竞争对手分析准确度
全面
由上级根据分析报告的
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