质检总查绩效考核评分表.pdfVIP

总查考核评分表（月度）

考核期间：年月

岗位总查

得分

序

考核项目权重指标要求评分等级自上结

号

评级果

要求衣服质量、尺寸、

检查每一件衣服工艺，确保每件衣服无按要求达成，20分

120%

的内外质量线头，无污渍，要求每未完成，0分

件衣服平整

要求在每款开货时，仔按要求达成，40分

业每一款货里的第细核对生产制单、样衣、出现差错一次，扣10

绩2一包货，严格检40%批板意见所要求的工分

考查艺、品质等，执行出现差错三次以上，0

核完成率100%分

按要求达成，30分

包括检查数据及返修数

详细记录各项检任一项未完成，扣15

330%据并进行分析，每月30

查数据分

号前提交分析报告

任两项未完成，0分

协助组长解决每

第一时间发现问题并解按要求达成，10分

4道工序发生的问10%

决问题未完成，0分

题

加权合计

序权自上结

行为指标指标说明考核评分

号重评级果

1级：工作，承认结果，不报怨，不

批评者与处罚者

1级10分

2级：绩效分值低于一般时，找出工作症结并

2级20分

提出新建议

行1成长认知50%3级30分