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- 2026-03-01 发布于江苏
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电视台节目策划执行效果绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
节目创意与策划
创意新颖性
30%
获得行业或观众高度评价
由专家评审团或观众调查结果判定,高度评价为满分,中等评价为目标的80%,一般评价为目标的50%
策划完整性
方案完整覆盖所有关键要素
根据方案完整性评分,覆盖所有要素为满分,缺少1-2个要素为目标的80%,缺少3个及以上要素为目标的50%
市场契合度
符合目标观众偏好
根据市场调研数据评分,高度契合为满分,部分契合为目标的80%,不符合为目标的50%
预算合理性
控制在预算范围内
根据实际支出与预算对比评分,无超支为满分,超支10%以内为目标的90%,超支10%-20%为目标的70%,超支20%以上为目标的50%
团队协作效率
策划阶段协作顺畅
根据团队反馈评分,协作顺畅为满分,一般协作为目标的80%,协作障碍为目标的50%
节目制作质量
画面质量
25%
达到行业标杆标准
根据专业机构评测评分,达到标杆为满分,良好为目标的80%,
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