企业财务核算08项目八 作业成本法.pptxVIP

项目八作业成本法任务一认知作业成本法

作业成本法是将间接成本更精确分配到作业、产品及其他成本计算对象的一种成本计算方法。该方法的基本原理是：产品消耗作业，作业消耗资源，导致成本发生。一、作业成本法的含义

（一）作业作业是企业基于特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和成本对象的桥梁。二、作业成本法的核心概念

（二）作业动因成本动因是引起成本发生的动机或原因。如采购订单是采购作业的成本动因。成本动因可以分为资源成本动因和作业成本动因。1.资源成本动因资源成本动因是资源被作业消耗的方式和原因，是将资源耗费分配到作业成本库的标准。2.作业成本动因作业成本动因是作业被产品消耗的方式或原因，是将作业成本分配到产品的标准。二、作业成本法的核心概念

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项目八作业成本法任务二计算作业成本法

认定作业作业成本分配到成本对象资源分配到作业认定作业是指企业识别由资源执行的作业集，对每项作业进行分析，确认各项作业所耗费的资源。在确定作业成本之后，应先根据作业成本动因计算单位作业成本，再根据各产品的作业量计算成本对象应分配的作业成本。资源成本借助于资源成本动因可以分配到各项作业。一、作业成本法的应用程序确认资源资源费用是指企业在一定期间内生产活动所耗费的各项资源，不仅包括有形资源的耗费，还包括无形资源的耗费。

【做中学8-1】新华股份有限公司同时生产A、B、C三种产品。A产品为多年生产的常规产品，每年可销售30000件；B产品生产相对简单，每年可销售20000件；C产品属于新开发产品，每年可销售5000件。公司设有一个生产车间，主要生产工序包括材料采购、材料整理、生产准备、材料安装、质量检验、产品组装和车间管理。原材料和零部件均外购，公司一直采用传统成本计算方法计算产品成本，制造费用按照直接人工工时进行分配。有关的成本资料如表8-3所示。二、作业成本法的计算举例

二、作业成本法的计算举例表8-3产品成本资料表产品名称产量/件年直接人工工时/小时成本项目合计直接材料直接人工制造费用A产品3000080000160000017000003300000B产品20000500008000003000001100000C产品500012000200003000050000合计550001420002420000203000042600008710000

二、作业成本法的计算举例表8-4制造费用分配表产品名称年直接人工工时/小时分配率分配金额A产品800002400000B产品500001500000C产品12000360000合计000304260000

二、作业成本法的计算举例表8-5产品成本表（按传统成本法计算）项目A产品B产品C产品直接材料160000080000020000直接人工170000030000030000制造费用24000001500000360000合计57000002600000410000产量/件30000200005000单位成本19013082

二、作业成本法的计算举例在传统成本计算方法下，一般假设直接材料与直接人工占比较大，制造费用占比较小。而该公司制造费用占比达到50%左右，占比较高，简单的以直接人工工时为依据分配制造费用可能会掩盖成本管理中的实质性问题。为此，公司采用作业成本法重新计算产品成本。

二、作业成本法的计算举例【做中学8-2】沿用8-1中数据资料，新华股份有限公司在对制造费用进行详细分析后，认定了公司发生的主要作业并将其划分为七个作业成本库，然后将间接费用归集到各作业成本库中，归集结果如表8-6所示。

二、作业成本法的计算举例表8-6制造费用归集表制造费用作业项目金额材料采购350000材料整理486000生产准备102000材料安装780000质量检验1656000产品组装176000车间管理710000

二、作业成本法的计算举例表8-7成本动因分析表作业项目成本动因作业量A产品B产品C产品合计材料采购订单数量/张80003500600017500材料整理材料移动/次数70005000150013500生产准备准备次数/次数80006000300017000材料安装安装小时/小时20000300001000060000质量检验检验时间/小时70008000