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- 2026-03-01 发布于江苏
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环境保护技术员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目执行能力
项目按时完成率
35%
95%
每低1%,扣除2%该项得分
项目质量合格率
98%
每低1%,扣除3%该项得分
技术方案合理性
优秀(90分以上)
90-100分为满分,每低10分扣除2%该项得分
现场问题解决效率
90分钟内响应并给出初步方案
每超过10分钟未响应或未给出方案,扣除1%该项得分
团队协作效果
无重大协作失误
出现重大协作失误,扣除5%该项得分;无失误为满分
环保法规遵守情况
法规培训考核通过率
25%
100%
未通过扣除5%该项得分;通过为满分
操作规范执行率
98%
每低1%,扣除2%该项得分
违规行为次数
0次
每次违规扣除3%该项得分
文档记录完整性
100%
每缺失一项记录扣除2%该项得分;完整为满分
合规建议采纳率
90%
每低1%,扣除1%该项得分
技术创新能力
新技术学习与应用数量
20%
2项
每少1项扣除3%该项得分;达到目标为满分
专利或创新成果数量
1项
每少1项扣除5%该项得分;无成果为0分
技术改进建议采纳率
85%
每低1%,扣除1%该项得分
技术报告质量评分
85分以上
每低5分扣除1%该项得分
新技术培训效果
受训人员满意度90%以上
满意度每低5%,扣除1%该项得分
团队协作与沟通
跨部门协作响应速度
20%
24小时内
每延迟1小时扣除1%该项得分
会议参与及贡献度
80%以上参与率,且提出有效建议占比50%以上
参与率每低10%扣除2%该项得分;建议占比每低5%扣除1%该项得分
培训或指导他人效果
受指导人考核平均分85分以上
平均分每低5分扣除1%该项得分
内部沟通顺畅度
无重大沟通障碍
出现重大沟通障碍导致失误,扣除5%该项得分;无障碍为满分
客户满意度
95%以上
满意度每低1%,扣除2%该项得分
本考核表用于评估环境保护技术员的工作表现,包含项目执行能力、环保法规遵守情况、技术创新能力、团队协作与沟通四个维度,请根据实际工作情况逐项填写并评分。权重分配分别为35%、25%、20%、20%。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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