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- 2026-03-02 发布于四川
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学校“三重一大”决策监督管理办法
第一章总则
第一条为把“三重一大”事项关进制度的笼子,让权力在阳光下规范运行,依据《中国共产党章程》《中华人民共和国教育法》《高等学校学术委员会规程》《中小学校管理办法》以及上级纪委监委关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施,结合本校治理实际,制定本办法。
第二条本办法所称“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用。凡列入清单的事项,必须遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,实行全程纪实、全程监督、全程留痕、终身追责。
第三条监督坚持“党委统一领导、党政分工负责、纪委专责监督、群众广泛参与、信息全面公开”五位一体格局,构建“决策前风险评估、决策中程序合规、决策后绩效问效”闭环链条,实现监督无盲区、无死角、无例外。
第二章事项清单与分级标准
第四条重大决策事项
(一)学校章程、发展规划、学科建设方案、校区功能布局调整;
(二)招生计划、学历教育收费、学位授权点申报与动态调整;
(三)年度财务预算草案、决算报告、重大资产处置(单宗或批量账面净值≥100万元);
(四)校园安全稳定、意识形态、教材选用、科研伦理、国际合作办学等重大政策;
(五)涉及师生切身利益且影响面超过全校总人数10%的制度改革。
第五条重要人事任免事项
(一)中层正职以上干部任免、交流、挂职、免职;
(二)高层次人才引进、职称评审委员会、学术委员会、学位评定委员会换届;
(三)校办企业董事会、监事会成员及财务负责人选派;
(四)因私出国(境)审批、兼职取酬备案;
(五)拟推荐上级表彰、记功、提拔使用的后备人选。
第六条重大项目安排事项
(一)中央、省、市财政专项资金支持的建设项目(≥200万元);
(二)基本建设、信息化、实验室、后勤维修改造等政府采购或招标项目(≥100万元);
(三)校企、校地重大合作协议(标的≥300万元或期限≥5年);
(四)重大科研平台、协同创新中心、交叉学科研究院设立;
(五)境外办学、中外合作办学机构与项目设立。
第七条大额度资金使用事项
(一)年度预算中单笔支出≥50万元或年度累计≥200万元的机动经费;
(二)未列入年初预算但确需追加的支出≥30万元;
(三)对外捐赠、赞助、赞助收入返还≥20万元;
(四)利用学校资产对外出租、出借、投资,单宗年租金或投资额≥50万元;
(五)银行贷款、债券发行、融资租赁等债务融资行为。
第八条分级标准
(一)校级:符合第四条至第七条任意条款;
(二)院(系)级:经费总量≥30万元或涉及师生≥100人;
(三)科研团队级:财政专项资金≥100万元或横向合同≥200万元;
(四)其他未尽事宜,由党委常委会或校长办公会按“就高不就低”原则认定。
第三章决策程序与监督节点
第九条决策启动
(一)事项牵头单位在充分调研基础上形成可行性报告,同步提交风险评估表、法律合规审查表、师生意见汇总表;
(二)党委办公室、校长办公室对材料进行程序性审查,3个工作日内出具是否纳入“三重一大”意见;
(三)对材料不全、风险不明、争议较大的,退回补充或暂缓上会。
第十条前置审核
(一)纪委办公室收到议题后,组织专人对廉洁风险、利益冲突、舆情风险进行“嵌入式”审核,出具《廉洁意见书》;
(二)审计处对资金规模、支出渠道、绩效目标进行经济性审查,出具《预算绩效审核意见》;
(三)教代会执委会、学代会执委会对涉及师生切身利益事项进行民主听证,形成《民意报告》;
(四)法律顾问对合同文本、制度条款进行合法性审查,出具《法律风险提示》。
第十一条集体决策
(一)党委常委会、校长办公会或学术委员会按照议事规则逐项表决,赞成票须超过应到会成员三分之二方可通过;
(二)会议全程同步录音录像,会议纪要须明确“决策依据、反对意见、风险防控、责任分工、完成时限”五要素;
(三)对分歧较大的事项,应暂缓表决,责成牵头单位再次论证,二次上会间隔不得少于10个工作日;
(四)表决结果当场宣布,并在24小时内通过OA系统向全校科级以上干部推送,48小时内向师生公开。
第十二条备案与报批
(一)需报上级主管部门批准的,应在集体决策后5个工作日内上报;
(二)需履行政府采购或招标程序的,应在取得批复后10个工作日内进入公共资源交易平台;
(三)需签订合同的,由校长或授权代表签署,并加盖合同专用章,合同副本同步送纪委、审计、财务备案。
第四章信息公开与师生参与
第十三条公开载体
(一)门户网站设立“三重一大”专栏,分“决策事项目录、决策过程、决策结果、绩效评价”四张清单;
(二)微信公众号、校园广播、电子屏同步推送,保留期限不少于5年;
(三)纸质文件投放至图书馆、师生服务大厅、食堂等人流密集场所,供免费查阅。
第十四条公开时限
(一)决策
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