11.项目在第四个月时,累计的计划费用为$100000。实际费用总计为$120000。项目的进
展如何?
A.该项目提前于进度
B.由于成本超支,该项目存在问题
C.该项目将在最初的预算内完成
D.所给信息不足以进行评估
12.由于你的项目在技术方面非常复杂,你有若干成本要跟踪和管理。它们包括直接成本和
间接(管理)成本。你发现管理间接成本尤为困难,因为间接成本。
A.依据逐个项目加以处理
B.仅代表直接劳动成本
C.仅代表项目所需的设备和物资
D.通常超出项目经理的控制范围
13.如果你要基于某些预
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