第七章品质管理七大手法第二讲层别法
层别法的定义层别法就是将得到的数据资料和调查对象,以设备别、产品别、方法别等进行分类,通过一层层的对比、分析以发现真正的问题所在。它是一种借助于简单和直观的分类,来比较同级间各要素差异所在的方法。
层别对象的分类方法及类别(1)对象为可能造成结果的原因区分示例设备编码别、制造商别、新旧别、调整/修理前后别、机种别、使用的夹具/工具别、快慢别、国产/进口别等人员部门别、车间别、班组别、男女别、工龄别、年龄别、岗位别、职务别、性格别、培训时数别等材料品名别、型号别、规格别、产地别、品牌别、形状别、材质别、批次别、成分别、尺寸别、存放地点别、存放时
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