工程监理概论（第2版） (5)建设工程目标控制.pptxVIP

第5章建设工程目标控制

学习目标了解目标控制的类型，理解主动控制和被动控制及其之间的关系。熟悉建设工程目标控制的工作流程，理解建设工程三大目标之间的矛盾统一关系。掌握建设工程各阶段目标控制的主要任务。理解目标控制的原理和目标控制的基本环节。

引例一、背景某监理公司承担了一个综合写字楼施工阶段的监理任务，工作中总监理工程师发现监理分解目标往往不能落实，于是及时组织召开了项目监理部专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。会议的最后，总监总结了意见，并提出3个必须尽快解决的问题。（1）纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制的流程。（2）处理好主动控制与被动控制的关系，不可偏废任何一面，应将主动控制和被动控制相结合。（3）目标控制的措施不可单一，应采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等对项目进行综合管理控制。

引例二、问题试分析建设工程项目目标控制的重要意义，以及监理工程师在项目管理目标控制过程中的作用。

目录5.1目标控制概述5.2建设工程目标控制的含义5.3建设工程目标控制的任务

PART015.1目标控制概述

对于建设工程目标控制系统来说，收集实际状况数据，进行偏差分析，制定纠偏措施均由目标控制人员来完成。建设工程目标控制的动态性还可以从另一个角度来理解。由于建设工程的建设周期长，影响工程实施目标的风险因素很多，因而实际运行状况偏离目标和计划的情况经常发生5.1.1动