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物业合同到期后交接方案

一、交接前的准备工作。

1.成立交接小组。

咱们得两边都选出几个靠谱的人来组成交接小组。原物业这边呢，要找那些对小

区各种情况门儿清的，像经验丰富的老管家、熟悉设备的维修师傅之类的。新物业这

边呢，也得安排些机灵能干的，比如善于沟通协调的客服人员和懂技术的工程人员。

这就像组建两支足球队，大家都得是精兵强将，才能把这交接的“比赛”踢好。

2.资料整理。

原物业可得把那些重要的资料都好好整理出来，什么业主档案啦，小区的建筑图

纸啦，设备设施的维护记录啦，就像整理自己的宝贝一样，一样都不能少。这些资料

可是小区的“历史书”，新物业得靠着它们了解小区的过去，才能更好地规划未来。

而且整理的时候，最好能列个清单，就像超市的购物清单一样，一项一项清清楚楚

的，这样交接的时候就不容易乱。

3.资产清查。

原物业要带着新物业在小区里溜达一圈，把那些公共资产都清查清查。像小区的

健身器材、门禁系统、电梯这些设备，还有那些停车位、物业用房啥的。这就好比是

盘点家底儿，看看哪些东西还能用，哪些东西需要修修补补。清查完了也得列个清

单，并且标明这些资产的状态，是崭新的还是有点小毛病的，都得写明白。

4.费用清算。