投资战略转型与管理优化咨询项目成告.pdfVIP

阳光投资，是一家改制后的国有企业与民营企业共同发

起设立的综合性投资公司。为了实现公司主营业务和二次创业，我们聘请

新华信管理为进行了战略规划与组织设计。在新华信项目小组的

全面参与下，公司在以下四个方面取得了进展。

一、在发展战略方面，制定了今后短、中、长期的发展战略和业务重组实

施方案，确定了公司的愿景、战略目标与价值观；

二、在组织结构方面，设计了着眼未来的循序渐进的组织结构体系，明确

了部门和岗位职责，建立健全了科学合理的绩效管理系统；

三、在制度方面，设计了适合公司多元化后的管理层持股激励实

施方案；

四、在规范管理方面，制定了适应现代企业制度要求和化管理的制度

文件体系。

阳光董事会一致通过了新华信的成果，我们相信与新华信的合作能

够为公司带来长久的价值。

阳光投资

董事长:李晓斌

二零零二年三月