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通信工程部经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与管理

项目按时交付率

30%

95%

按实际交付项目数与计划交付项目数之比计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%

项目预算控制率

98%

按实际支出与预算之比计算，每超支1%扣除2%，最高扣除10%

项目风险识别与应对

90%

根据风险识别及时性和应对有效性评分，每遗漏或未有效应对一项重大风险扣3分，最高扣15分

跨部门协作效率

85%

根据其他部门反馈评分，每收到一次负面反馈扣2分，最高扣10分

项目文档规范性

95%

根据文档完整性和规范性评分，每发现一项严重问题扣2分，最高扣10分

团队管理与培养

团队人员稳定性

25%

90%

根据月度离职率计算，每高0.5%扣除2%，最高扣除10%

员工培训覆盖率

85%

根据实际培训人数与计划培训人数之比计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%

员工绩效提升率

80%

根据下属员工绩效平均提升率计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%

团队沟通效率