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电力公司信息化建设规划建议书

篇一基于数智化坚强电网的电力公司信息化建设规

划

一、前言

随着能源转型和数字革命的深度融合，电力公司信息化建设正面临前所未

有的机遇与挑战。当前时间2025年12月25日，正值十四五规划收官和十

五五规划启动的关键节点，电力公司亟需制定科学合理的信息化建设规划，以

适应新型电力系统建设要求。

二、现状分析

1.信息化基础现状

目前电力公司已建成较为完善的信息化基础设施，但在数据共享、业务协

同等方面仍存在明显短板。云计算、大数据、物联网等新技术应用深度不足，

系统孤岛现象依然存在。

2.面临的主要挑战

新能源大规模接入带来的系统复杂性

用户侧多元化需求对服务能力提出更高要求

网络安全风险日益突出

传统业务模式与数字化转型需求不匹配

三、建设目标

1.总体目标

到2030年，建成云网融合、数据驱动、智能高效、安全可靠的电力公

司信息化体系，全面支撑新型电力系统建设。

2.具体指标

数据中心云化率达到90%以上

业务系统互联互通率达到95%

数据共享利用率达到85%

智能化决策支持覆盖核心业务100%

四、重点建设内容

1.基础设施层建设

构建云边端协同的基础设施体系，推进数据中心集约化建设，实现计

算、存储、网络资源的统一管理和弹性分配。

2.数据资源体系建设

建立统一的数据标准规范，构建企业级数据中台，实现源网荷储各环节数

据的全面采集、高效处理和智能分析。

3.业务应用体系建设

重点建设智能调度、智能运维、智能营销、综合能源服务等核心业务系

统，推动业务流程再造和模式创新。

五、实施路径

第一阶段（2026-2027年）：基础夯实

完成基础设施云化改造，建立数据治理体系，启动核心业务系统升级。

第二阶段（2028-2029年）：深度融合

推进业务系统互联互通，深化大数据和人工智能应用，构建智能化运营体

系。

第三阶段（2030年）：全面提升

实现信息化与业务全面融合，建成智慧电力企业。

篇二面向新型电力系统的电力公司信息化架构设计

一、架构设计原则

1.统筹规划原则

坚持顶层设计与分步实施相结合，确保信息化建设与业务发展协同推进。

2.开放兼容原则

采用标准化、模块化设计，支持新技术快速集成和业务灵活扩展。

3.安全可靠原则

构建全方位、多层次的安全防护体系，确保系统稳定运行和数据安全。

二、总体架构设计

1.技术架构

采用云原生+微服务架构，实现应用快速部署和弹性伸缩。构建统一的

技术平台，提供开发、测试、运维一体化支持。

2.数据架构

建立采、存、管、用一体化的数据管理体系，实现数据全生命周期管

理。构建数据湖和数据仓库相结合的数据存储架构。

3.应用架构

按照平台+应用模式，构建统一的应用支撑平台，支持业务应用的快速

开发和灵活部署。

三、关键技术创新

1.人工智能技术应用

智能预测：新能源功率预测、负荷预测

智能诊断：设备故障诊断、网络异常检测

智能决策：优化调度、风险预警

2.区块链技术应用

绿电交易溯源

数据安全共享

供应链金融

3.数字孪生技术

构建电网数字孪生系统，实现物理电网与数字空间的实时映射和交互。

四、实施保障措施

1.组织保障

成立信息化建设领导小组，建立跨部门协同工作机制，明确各方责任分

工。

2.人才保障

加强信息化人才培养和引进，建立多层次培训体系，提升全员数字素养。

3.资金保障

建立稳定的信息化投入机制，确保项目建设资金及时到位。

篇三电力公司信息化建设风险评估与应对策略

一、风险识别与分析

1.技术风险

新技术成熟度风险

系统集成复杂度风险

技术路线选择风险

2.管理风险

组织变革阻