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建筑公司项目经理建筑工程进度与质量绩效测评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致，得满分；每延迟1天扣0.5分，最低不得低于80分。

关键节点达成率

95%

所有关键节点均按计划完成，得满分；每延迟1个关键节点扣2分，最低不得低于80分。

资源调配效率

90%

资源使用符合预算且无重大浪费，得满分；每超预算5%扣1分，最低不得低于80分。

变更管理及时性

85%

变更申请在规定时间内处理完毕，得满分；每延迟1天处理扣0.5分，最低不得低于80分。

进度报告准确性

98%

进度报告与实际情况偏差不超过2%，得满分；每偏差超过1%扣0.5分，最低不得低于80分。

工程质量控制

工程质量合格率

35%

100%

所有工程验收合格，得满分；每出现1次不合格项扣2分，最低不得低于90分。

安全事故发生率

0

无重大安全事故发生，得满分；每发生1次轻微事故扣1分，重大事故扣5分，最低不得低于8