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2025年信息中心工作总结和2026年工作计划

一、2025年核心指标达成情况

1.系统可用性

全年核心业务系统（ERP、BIM协同、智慧工地IoT平台）可用性99.987%，超出集团KPI（99.95%）0.037个百分点；全年计划外中断3次，累计78分钟，同比2024年下降62%。

2.成本压降

通过“云原生+现货采购”混合策略，基础设施TCO同比下降18.4%，节约1327万元；其中：

关停17台老旧小型机，电力与维保费用节省486万元/年；

完成38套Oracle迁移至开源PostgreSQL，授权费一次性节省520万元；

引入spot实例+自动伸缩，公有云支出下降11.7%。

3.数据治理

主数据（MDM）覆盖率由62%提升至94%，物料、分包商、人员三大主数据质量评分92.3分（集团标准≥90）。全年清洗脏数据47万条，建立1186条数据质量规则，触发预警3200次，全部闭环。

4.网络安全

通过等保2.0三级复测，高危漏洞0个、中危2个（已修复）；全年拦截外部攻击1.8亿次，钓鱼邮件下降73%；完成100%员工双因子认证，特权账号100%纳入堡垒机。