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新能源研发项目经理项目推进绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目计划完成率

35%

100%

根据实际完成工作量与计划工作量的比例计算，每低5%扣除2%得分，最高扣除30%得分。

关键里程碑达成率

100%

按项目关键里程碑数量计算，每未达成一个里程碑扣除3%得分，最高扣除30%得分。

项目延期次数

0次

每延期一次扣除5%得分，最多扣除30%得分。

风险应对及时性

90%

根据风险识别的及时性和应对措施的有效性综合评分，低于目标值每1%扣除1%得分，最高扣除30%得分。

跨部门协作效率

85%

根据与其他部门协作的顺畅程度和问题解决效率综合评分，低于目标值每1%扣除1%得分，最高扣除30%得分。

团队管理与协作

团队成员绩效达标率

25%

90%

根据团队成员绩效平均分计算，低于目标值每1%扣除2%得分，最高扣除25%得分。

团队沟通有效性

95%

根据团队内部沟通的频率、质量和问题解决效率综合评分，低于目标值每1%扣除2%得分，