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保证施工质量、施工工期、材料质量的措施

一、工程质量目标：

工程质量目标：确保工程优良。

二、施工质量保证体系

1、贯彻ISO9001：2000标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质

量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱

岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，

落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线

操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制

项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能

分配，根据公司贯标程序、办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执

行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分

项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中

及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，

单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收

集各项技术