早期成果转化逻辑与思维
--以新材料产业为例
报告人:袁征
2026年1月;
1、材料产业成果转化背景
2、技术路径选择判断逻辑
3、成果转化过程思维转变;
1、材料产业不能用“行业的思维”去做战略、政策、管理、投资等,原有“热点和风口”的逻辑,不仅不适用材料产业,还有可能导致材料产业过度的被关注、被收割、被洗牌,导致投入、投资、投产的巨大浪费,变成一哄而散、一地鸡毛,这样的行业在中国过去也有很多,但如果材料产业也是如此,那么对中国的经济转型发展、行业夯实基础、制造业高质量、应用价值提升等影响会比所有的行业都显得更加严重、深远和长期。
2、做材料最起码要有20年以上的
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