最新市政道路工程监理规划.pdfVIP

市政道路工程监理规划（2024版）——

基于现行规范与项目实践的全流程指导

前言

市政道路是城市运行的“血管”，其工程质量直接关系到市民出

行安全与城市功能提升。本监理规划旨在以“精准管控、风险前置、

协同高效”为原则，结合2024年现行工程建设法律法规、市政道路

专项规范及项目实践经验，为监理机构开展全过程监理工作提供可

操作的指导框架。规划编制依据包括但不限于《中华人民共和国建

筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T

____）《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ____，2016年

版），以及项目监理合同、施工合同、设计文件等，力求覆盖从施

工准备到缺陷责任期的全周期关键环节，确保监理工作“有章可循、

有法可依”。

一、工程概况——理清项目底数，找准监理靶心

（一）基本信息

以某老城区道路改造项目为例（注：实际编制时需替换为具体

项目信息）：

项目名称：XX路（XX大街-XX巷）道路改造工程；

建设地点：XX市XX区，北起XX大街，南至XX巷，全

长1.2公里；

工程内容：道路拓宽（从12米拓宽至20米）、排水管网改

造（新建DN800雨水管、DN600污水管）、交通设施完善（新

增红绿灯2组、公交站台1座）；

合同工期：180日历天；

合同价：XX万元（以实际为准）。

（二）主要技术标准

道路等级：城市次干路；

设计车速：40km/h；

路面类型：沥青混凝土路面（基层为30cm厚水泥稳定碎石，

面层为4cm细粒式沥青+6cm中粒式沥青）；

荷载标准：BZZ-100型标准车。

（三）工程特点与监理风险点

1.管线复杂：地下涉及电力、燃气、给排水、通信等11种管

线，部分管线年代久远、资料缺失，易发生挖断风险；

2.交通导行难度大：项目穿越老城区商业街，日均车流量约

8000辆，高峰期拥堵指数达1.8，需分3期实施交通导改；

3.环保要求高：周边有2所学校、1个居民小区，沥青摊铺、

土方作业需严格控制噪音与扬尘；

4.工期紧张：需配合XX市“五一”节点通车，叠加雨季（6-8

月）影响，进度管控压力大。

二、监理工作范围与目标——明确边界，锚定方向

（一）监理范围

涵盖工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任

期的全过程监理，具体包括：

质量、安全、进度、投资控制；

合同、信息管理；

参建单位协调（建设单位、施工单位、设计单位、管线产权

单位）。

（二）监理目标

1.质量目标：工程质量合格，争创“XX市市政工程优质奖”；

2.安全目标：零重大安全事故（含人员死亡、重伤），轻伤事

故率控制在1‰以内；

3.进度目标：按合同工期（180天）完成施工，若遇不可抗力

因素，延期不超过15天；

4.投资目标：工程最终造价控制在批准概算内，变更签证金额

不超过合同价的5%；

5.环保目标：扬尘、噪音排放符合《建筑施工场界环境噪声排

放标准》（GB____）、《大气污染物综合排放标准》（GB____）

要求。

三、监理组织架构与职责——分工明确，责任到人

根据项目规模与特点，组建“总监理工程师-专业监理工程师-监

理员”三级管理架构，具体分工如下：

（一）组织架构图

（注：实际编制时附架构图，此处文字说明）

总监理工程师→道路专业监理工程师、排水专业监理工程师、

安全监理工程师、造价监理工程师→监理员（道路、排水、安全）、

资料员。

（二）核心职责

1.总监理工程师（1名）：

全面负责监理工作，签署监理文件（如施工组织设计审批、

支付证书）；

主持工地例会、专题会议，协调参建单位矛盾；

审批监理实施细则、专项施工方案；

处理工程变更、索赔等重大事项。

2.专业监理工程师（4名）：

道路专业：审核道路工程施工方案（如基层压实、沥青摊

铺