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2025-2026学年第二学期春季学期校园基础设施建设迎检办法

为深入落实上级教育部门关于校园基础设施建设与管理的各项工作部署，规范我校2025-2026学年第二学期春季学期校园基础设施建设专项迎检工作，明确迎检目标、检查范围、实施流程、责任分工及工作要求，全面排查校园基础设施建设、管理、维护中的短板不足，切实提升校园基础设施保障水平，确保顺利通过上级专项检查，推动我校校园基础设施建设标准化、规范化、安全化发展，结合我校实际，特制定本办法。

本办法适用于2025-2026学年第二学期春季学期我校校园基础设施建设专项迎检的各项工作，覆盖学校总务处、办公室、德育处、教务处、信息技术中心、各年级组及所有参与校园基础设施建设、管理、维护的相关部门和工作人员。各相关单位、个人须严格遵照本办法规定，履职尽责、协同配合、闭环落实，确保迎检工作有序高效推进，全面展现我校校园基础设施建设的良好风貌和管理成效。

一、总则

（一）迎检目标

以校园基础设施建设专项迎检为契机，全面梳理我校校园基础设施建设、管理、维护工作现状，严格对照上级检查标准，全面排查整改各类问题，补齐基础设施短板；规范基础设施建设管理流程，健全长效管理机制，提升基础设施养护精细化水平；全面、真实、规范地呈现我校基础设施建设成效，确保顺利通过上级专项检查，为师生营造安全、舒适、便捷的校园环境，助力学校教育教学工作高质量开展。

（二）核心原则

1.对标从严原则：严格对照上级校园基础设施建设检查标准、评价指标，细化检查内容、明确检查要求，做到全覆盖、无死角、无遗漏，确保各项指标达标，不打折扣、不走过场。

2.实事求是原则：客观真实反映我校校园基础设施建设的实际情况，如实汇报工作成效、存在问题及整改措施，杜绝虚假整改、隐瞒问题，确保迎检工作真实、公正、规范。

3.问题导向原则：聚焦基础设施建设、管理、维护中的薄弱环节和突出问题，建立问题台账、明确整改责任、细化整改措施、限定整改时限，确保所有问题闭环管理、整改到位。

4.权责明晰原则：明确各部门、各人员在迎检工作中的职责分工，细化工作任务、压实工作责任，确保每项工作有人抓、有人管、有落实、有反馈，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

5.以检促建原则：以迎检工作为抓手，总结基础设施建设管理经验，查找工作不足，健全管理制度，优化工作流程，推动我校校园基础设施建设和管理工作提质增效、长效发展。

（三）迎检范围

本次迎检范围覆盖我校所有校园基础设施，重点包括以下四大类：

1.建筑基础设施：教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、体育馆、图书馆等各类校舍建筑的主体结构、墙体、屋面、门窗、地面、楼梯、走廊等；

2.公用设施设备：校园供水、供电、供气、供暖、排水、排污等管网设施，校园照明、绿化灌溉、垃圾分类处理等公用设施，以及各类建筑内的通风、消防、安防等配套设施设备；

3.教学配套基础设施：教室、实验室、功能室（音乐室、美术室、计算机室等）的教学设备、桌椅、讲台、黑板、多媒体设备等，以及教学区域的配套附属设施；

4.校园环境及附属基础设施：校园道路、广场、停车场、围墙、大门、围栏、景观附属设施等，以及校园内各类基础设施的标识标牌、安全警示设施等。

（四）迎检时间安排

本次迎检工作分五个阶段有序推进，严格按照以下时间节点落实各项工作任务：

1.动员部署阶段（本学期第7周）：召开迎检工作动员部署会，解读本办法，明确迎检目标、工作任务、责任分工及时间安排，统一思想、提高认识，启动迎检各项筹备工作。

2.自查排查阶段（本学期第8-9周）：各责任部门对照检查标准，对分管范围内的校园基础设施进行全面自查排查，建立问题台账，明确问题详情、整改责任人、整改措施及整改时限。

3.整改提升阶段（本学期第10-11周）：各责任部门按照问题台账，逐项推进整改工作，确保所有问题按期整改到位；迎检工作小组对整改情况进行全程督导检查，对整改不到位的限期二次整改。

4.自查验收阶段（本学期第12周）：迎检工作小组组织开展全面自查验收，对照检查标准逐项核查，模拟上级检查流程开展演练，及时发现并整改剩余问题，做好迎检准备。

5.正式迎检及总结阶段（本学期第13周及以后）：全程配合上级检查小组开展检查工作，如实汇报我校基础设施建设管理情况，及时提供相关资料；检查结束后，总结迎检工作经验，梳理存在的问题，健全长效管理机制。

（五）组织架构及职责

成立校园基础设施建设迎检工作小组，统筹推进迎检各项工作，明确职责分工、强化协调联动，确保迎检工作有序高效开展。

1.领导小组

组长：学校分管后勤、基础设施工作的领导（统筹迎检全面工作，审批迎检工作方案、问题台账、整改方案，协调解决迎检过程中的重大问题，对接上级检查部门）

副组长：总务处、办公室