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制造业车间主管生产效率与员工管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产计划达成率

月度生产计划完成率

30%

95%

实际完成量/计划完成量，每低1%扣除2分，最高扣除10分

关键工序准时率

98%

关键工序完成时间/计划完成时间，每低1%扣除2分，最高扣除10分

生产周期缩短率

5%

（本期平均生产周期-上期平均生产周期）/上期平均生产周期，每低1%增加2分，最高增加10分

设备综合效率（OEE）

85%

实际OEE值，每低1%扣除2分，最高扣除10分

物料利用率

92%

实际利用率/目标利用率，每低1%扣除2分，最高扣除10分

员工管理与团队建设

员工出勤率

25%

98%

实际出勤率，每低1%扣除2分，最高扣除10分

员工培训覆盖率

100%

实际培训人数/应培训人数，每低1%扣除2分，最高扣除10分

员工流失率

5%

实际流失率，每高1%扣除2分，最高扣除10分

团队协作评分

4.5分

由部门主管及同事匿名评分，满分5分，每低0.1分扣除