基于波特五力分析模型的B级车竞争战略分析——以一汽大众迈腾为例.pdfVIP

基于波特五力分析模型的B级车竞争战略分析——

以一汽大众迈腾为例

概述

B级车是指中等级别的轿车，车型定位在大众家庭车和高档商务车

之间，包括了丰田凯美瑞、一汽大众迈腾、广汽本田雅阁等等。B级车市

场的竞争非常激烈，各大车企为了争夺市场份额，推出了自己的产品，

而一汽大众迈腾作为其中的一员，其竞争策略如何呢？本文将基于波特

五力分析模型对其进行分析。

一、行业竞争者

B级车市场竞争者主要有三大类：自主品牌、合资企业、进口品牌。

自主品牌包括比亚迪、吉利、长城等；合资企业包括一汽大众迈腾、广

汽丰田凯美瑞、东风本田雅阁等；进口品牌包括宝马3系、奔驰C级、

奥迪A4L等。一汽大众迈腾在这个市场中主要与凯美瑞、雅阁等车型竞

争。

二、新入市竞争者

新入市竞争者对于一汽大众迈腾的威胁相对较小，因为进入整车生

产的门槛较高，需要大量的技术、资金和资源，因此不太容易有新的厂

家进入到这个市场。

三、替代品竞争者

替代品竞争者包括了公共交通、出租汽车和共享汽车等等。然而，B

级车的买家通常是有能力购买私家车的人群，而这些替代品对其产生的

威胁较小。

四、供应商的谈判能力

供应商的谈