新产品导入流程.pdfVIP

文件编号:文件名称:新产品导入流程

修订号实施日修订细节修订人部门

00首次发行工程

01全面修订工程

分发记录/■会签□不会签

部门数量会签部门数量会签

QA[0]■ENG[0]■

ENG

PA[0]□PU[0]■

ST[0]■PD[0]■

PT[0]■RD[0]□

PM[0]■Marketing[0]■

CBU[0]□ME[0]□

FC[0]□

批准人签名

受控章

拟制_________________

审核_________________

批准_________________

一、目的

确保新产品生产符合客户要求，并在新产品生产过程中发现和解决在批量生产中可能出现

的问题，为批量生产顺利进行做准备。

二、适用范围

公司所有新产品的试产（除笔记本产品）

三、定义

NPI：NewProductIntroduction（新产品导入）

新产品：它至少具有如下之一的特征：

1、产品体系架构、应用模式有较大变化，为新概念产品或换代产品

2、产品机构及外观变化较大

3、其他较重要、投入资源多的产品

4、客户要求以新品实施的产品

新产品分类

A类:新开发（方案.平台）或之前从未生产之产品

B类:结构或电子方面有变更或重新设计更改之产品

C类:验证物料及重新更换丝印、外观（或按键）之产品

D类:结构或电子及包装方式无任何变动只更改软件之产品

新品导入阶段：

EVT：EngineerVerificationTest，工程样品验证测试

DVT：DesignVerificationTest，设计验证测试

PVT：ProcessVerificationTest，小批量过程验证测试

四、职责

项目PE：负责主导新产品在工厂端开始导入到新机种首次量产顺利结束的所有项目相关事项

异常的处理、协调、进度掌控及试产总结报告的完成。

IQC:负责试产来料检验，保存好各种试产料件的样品，同时负责主导来料料件异常处理；并

对试产过程中的

来料异常在量产时重点监控。

试产小组：负责新品试产除SMT制程外的生产全过程，及时反馈试产状况和问题点，协助项