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本项目全过程造价的管控方案

1、造价咨询准备阶段质量保证措施

造价咨询准备阶段是整个造价咨询工作的基础，在造价咨询业务的

前期做好各项质量控制，不仅能从开始确保造价咨询质量，降低造

价咨询风险，而且可以大大节约具体造价咨询过程的时间和成本，

提高造价咨询效率。加强造价咨询实施前的质量控制，主要措施有

以下几个方面：

（1）配备与造价咨询项目相适宜的造价咨询组成员

公司根据造价咨询项目的性质和复杂程度、被造价咨询项目规模的

大小、造价咨询执业人员的客观性等因素指派具有必备知识和技能

的造价咨询执业人员。首先，职业道德规范要求，造价咨询执业人

员只能从事其胜任的造价咨询工作。

作为造价咨询项目组人员的组成，需要基本的胜任能力，造价咨询

组成员的知识结构应与承担的造价咨询项目内容相适应，造价咨询

组长是控制该项目保质保量完成的关键，造价咨询组长除应具备专

业经验及核心业务能力外，还能驾驭造价咨询项目实施，作好团结

和内外协调工作，形成造价咨询组的合力。

其次，委派造价咨询执业人员应符合独立性和客观性的要求。内部

造价咨询执业人员的客观性，是保证造价咨询质量的重要因素，造

价咨询部门负责人不应委派那些可能有利害冲突或偏见的造价咨询

执业人员参与该项目的造价咨询，以保证造价咨询执业人员客观、

公平、公正