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医院招标采购管理办法

一、适用范围与采购原则

本办法适用于医院使用财政性资金、自有资金或其

他资金开展的货物、服务及工程类采购活动，包括但不

限于医疗设备、药品耗材、信息化系统、后勤物资、基

建维修、服务外包等。采购活动遵循“公开透明、公平

竞争、公正择优、诚实信用”原则，严格执行国家及地

方相关法律法规，兼顾经济效益与社会效益，优先采购

节能、环保、安全的产品及服务。

二、管理机构与职责划分

（一）招标采购领导小组

由医院主要负责人任组长，分管财务、设备、后勤

的院领导任副组长，成员包括财务科、设备科、后勤保

障科、审计科、纪检监察室、使用科室负责人等。负责

审定采购政策、重大采购项目实施方案、非招标采购方

式审批、供应商黑名单制度等重大事项；对采购过程中

出现的争议或特殊情况进行决策；定期听取招标采购工

作汇报，监督采购目标完成情况。

（二）招标采购办公室（以下简称“招采办”）

为常设执行机构，挂靠设备科或独立设置，配备专

职人员。负责拟定采购管理制度及操作流程；受理并审

核采购需求申请；组织编制采购文件（含招标文件、谈

判文件等）；发布采购信息；组织资格审查、评标（谈

判、询价）活动；协调合同签订与履约监