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《生产管理》2作业与答案

一、多项选择题

1、在服务业，影响需求类型的策略有ABCE。

A．固定时间表B．使用预约系统

C．推迟交货D．让顾客自己选择服务水平

E．为低峰时的需求提供优惠

2、下列ACE是加工装配式生产类型所具有的特征。

A．产品品种数较多B．自动化程度较高C．设备布置的柔性较高

D．在制品库存较低E．用户类型较多

3、大量大批生产给企业带来的好处有ABCD。

A．生产周期短，资金周转快

B．机械化、自动化水平高，劳动生产率高

C．人力、物力消耗少，成本低

D．产品质量高而稳定

E．适应市场变化的能力强

4、运营战略主要考虑ABCDE几个指标。

A．制造柔性B．质量C．服务

D．成本E．交货速度

5、ACE是流程式生产类型所具有的特征。

A.扩充能力的周期较长B.自动化程度较低C.设备布置的柔性较低

D.在制品库存较高E.产品品种数较少

6、生产能力收缩计划中主要考虑BCE。

A．系统能力平衡B．转产C．逐步退出无前景行业

D．利用外部力量E．出售部分亏损部门

7、影响生产进度的原因有ABCD。

A.设备故障B.停工待料C.质量问题D.员工缺勤E.市场变化

8、我国企业采取进度控制的措施有ACDE。

A.更换设备B.以库存应万变C.加班D.培养多能工E.外协加工

9、多周期库存问题，随库存量增加而减少的费用有ABC。

A．订货费B．缺货损失费C．调整准备费

D．仓储空间费用E．物品变质和陈旧费用

10、对于多周期库存问题，随库存量增加而增加的费用有ADE。

A．资金的成本B.货损失费C．调整准备费

D．仓储空间费用E．物品变质和陈旧费用

二、判断题

1、节拍是组织大量流水生产的依据，是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实

质是反映流水线的生产速度。(√)

2、在大量流水线生产条件下，一条流水线不能完成零件的全部工序或大部分主要工序。(×)

3、在生产稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成反比。(×)

4、在周期性生产类型作业计划编制时，厂部作业计划一般只以产品作为计划单位。(√)

5、项目是只那些要求在指定的是内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、

任务或活动。(√)

6、在项目管理中，所采用的横道图，能清晰地反映工作间的整体关系和逻辑关系。(×)

7、总费用曲线具有下凸性。(×)

8、独立需求是指某库存项目的需求与其他的库存项目无关，具有某种独立性。(√)

9、看板管理的主要思想是由后工序向前道工序发出指令，或“取货”、或“生产”。(×)

10、精益生产方式下，不利于人力资源的开发。(×)

三、计算题

1、请根据下表作网络图并写出关键路线及其时间。

工作序号节点号码周期（天）工作项目代码紧前项目代码

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