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农家乐创业策划书范文

农家乐创业策划书范文1

一．项目背景

一）市场环境分析

1.宏观环境分析

农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、

调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好

的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落

实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。

台州是一座旅游城市，每年吸引大量游客，市场潜力巨大，

但是旅游项目以观光旅游为主，农村旅游尚未蓬勃发展，因此，

农家乐有很好的市场前景。

2.微观环境分析

成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人

的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的

自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包

括劳动，环境的提供。

生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面

较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提

供高质量的服务，并且综合效益较好。

消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，

集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。

二）STP分析

1.市场细分以及目标选择